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岗位抽样的作用不包括()。

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使工作的范围和责任增加  使员工有更多机会实现个人价值  有利于提__位工作效率  为员工发展提供了更广阔的空间  
节约培训成本  提高学习效果  明确培训目标  掌握操作规程  
节约培训成本  提高学习效果  明确培训目标  掌握操作规程  
掌握各类工时消耗的情况  研究机械设备运转情况  改进工作程序和操作方法  提高员工工作的满意度  
为员工发展提供了更广阔旳空间  使工作旳范围和责任增长  使员工有更多机会实现个人价值  有助于提__位工作效率  
反映工作岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征  便于岗位效率的汇总  使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较  使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较  
节约培训成本  提高学习效果  明确培训目标  掌握操作规程  
节约培训成本  提高学习效果  提高学习方法  掌握操作规程  
两者的具体作用不同   两者的研究范围不同   两者观测的精细程度不同   两者的目的不同  
为员工发展提供了更广阔的空间  使工作的范围和责任增加  使员工有更多机会实现个人价值  有利于提__位工作效率  
专家对理想的操作做出界定  有助于记忆在培训中学到的操作规程  有助于让学员更好地表达他们的观点 有时可以代替培训或减少培训时间  
有助于记忆在培训中学到的操作规程  有助于让学员更好地表达他们的观点  专家对理想的操作做出界定  有时可以代替培训或减少培训时间  
布置生产任务  传达上级有关指示  提出特殊的岗位的要求和注意事项  总结、讲评当班工作的执行和完成情况  

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