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组织论有三个重要的组织工具,它们是( )。

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项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  组织工具是组织论基本理论应用的手段  基本的组织工具仅有项目结构图  基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等  
组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图和合同结构图  项目结构图反映组成该项目的所有工作任务  组织结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系  合同结构图反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系  工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系  
功能结构图  组织结构图  项目结构图  部门结构图  合同结构图  
项目结构图  组织结构图  管理结构图  合同结构图  
工作任务分工表  工作流程图  项目结构图  组织结构图  合同结构图  
监理结构图  项目结构图  施工结构图  组织结构图  合同结构图  

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