有关建设工程项目管理叙述正确的是-X题卡

业主对工程项目的管理具有较大的权威性对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商业主可采用的管理手段是最全面的咨询工程师必须介入工程建设的全过程

建设工程项目管理规划涉及项目实施的整个过程，属于施工方项目管理的范畴建设工程的其他参与方不需要编制项目管理规划建设工程项目管理规划的内容涉及的深度和范围，在理论上和实践中都有统一的规定建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

业主对工程项目的管理具有较大权威性安全性是商业银行贷款的最终目的政府可采用的管理手段是最全面的咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中

工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

建设工程项目管理规划涉及项目的决策、实施阶段建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴项目管理规划由业主方统一编制，施工方、设计方无须编制项目管理实施规划包括“组织方案” 建设工程项目管理规划一经编制，不得随意调整

银行对工程项目管理是以工程项目建设周期为主线银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而增大银行对工程项目管理的效益性是商业银行贷款的最终目的银行对工程项目管理带有明显的行政特点

建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段建设项目的其他参与单位，如设计单位，不需要编制项目管理规划

工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商业主可采用的管理手段是最全面的业主对工程项目的管理具有较大的权威性对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程

建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

业主对工程项目的管理具有较大的权威性安全性是商业银行贷款的最终目的政府可采用的管理手段是最全面的咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中

建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，是建设项目成败的关键搞好工程项目的质量管理，与国家社会并无太大关系工程项目建设参与方较多，其各自利益也都与工程质量有关影响工程质量的因素较多

有关建设工程项目管理叙述正确的是（）。