绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的( )。

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确定考评指标,考评者和被考评者确定考评的方式和方法确定考评时间,进行考评计算考评的成绩绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划

可行性原则回馈原则制度化原则实用性原则

确定考评指标、考评者和被考评者确定考核的方式、方法和时间进行考评、评定考评成绩绩效面谈与申诉制订绩效改进计划

绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的管理实践中，使用最广泛的是360度考评不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式

绩效考评必须定期进行绩效考评是一个过程,不是简单的行为绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关

绩效考评必须定期进行绩效考评是一个过程，不是简单的行为绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关

使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解使考评者认识的绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

绩效考评应在融洽和谐的气氛中进行使员工对衡量工作绩效的标准有清晰的认识数字上必须严格，“斤斤计较” 以自我考核评价为主主管和其他人考核评价为辅

绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的管理实践中，使用最广泛的是360度考评不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式

使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解使考评者理解具体的考评方法避免考评者误区的产生，使考评者了解如何尽可能消除误差与偏见帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

绩效考评绩效改善定义绩效绩效反馈

考评指标必须在20字左右每个考评等级的标准有明确定义指标易于考评者理解和掌握运用2/8法则寻找关键业绩指标

对组织目标的分析和分解对绩效方案的分析对工作分析的评价对招聘效果的评估

可行性原则反馈原则制度化原则实用性原则

人员招聘绩效考评企业形象塑造员工的努力程度和忠诚度评价

确定考评指标、考评者和被考评者确定考评的方式和方法确定考评的时间计算考评的成绩进行考评

有助于战略的落实和达成有助于改善组织的内部管理有助于指引员工行为朝正确方向转变有利于企业绩效管理制度健全与完善有利于促进企业核心竞争力不断增强