根据员工的实际贡献负薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）。

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对外具有竞争力对内具有公正性对员工具有激励性吸引人才

报酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益在社会和人才市场中，企业的报酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争在整个企业的资金分配上，报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则

对外具有竞争力对内具有公正性对员工具有激励性对成本具有控制性

对外其有竞争力原则员工具有激励性原则对内具有公正性原则对成本具有控制性原则

对外具有竞争力原则对员工具有激励性原则对内具有公正性原则对成本具有控制性原则

对外具有竞争力对内具有公正性对员工具有激励性吸引人才

对外具有竞争力对员工具有激励性对内具有公正性对成本具有控制性

对外具有竞争力原则对员工具有激励性原则对内具有公正性原则对成本具有控制性原则

战略性原则合法性原则激励性原则积极性原则

竞争力原则公正性原则激励性原则合理性原则

在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产,销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益在内部各类,各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则

对员工具有激励性原则对内具有公正性原则对外具有竞争力原则对成本具有控制性原则

竞争力激励性公正性经济性

较高的薪酬水平是刺激员工努力工作的唯一方法科学合理的具有较强激励性的薪酬体系，是在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则激励性原则是薪酬体系设计的主要原则激励性原则就是按劳分配

薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则

薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，为职工争取更多的报酬在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则