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在相似的情况下,针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性 组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致 对于同一个员工而言,人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾 薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立
时间一致性 空间一致性 员工之间的一致性 个体员工的一致性
时间一致性 空间一致性 员工之间的一致性 个体员工的一致性
人力资源理念和政策的互补性 人力资源实务和信息沟通之间的一致性 对情景相似的员工采取同样的政策和待遇 组织人力资源实务和人员筛选的一致
组织中人力资源体系不同元素(如薪酬、招聘、绩效评估体系)间对个体作用的一致性 在相似的情况下,实施于组织内不同员工的人力资源政策的一致性 组织的人力资源理念跨时间的一致性 不同级别员工的人力资源政策的一致性
员工在人际关系上表现出的同质性 组织对所要招聘员工的期望 组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度 员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识
人力资源策略的一致性 人力资源策略与组织环境的一致性 人力资源策略的现实性 人力资源策略的时效性
社会一致性 员工之间的一致性 时间一致性 员工个体的一致性
员工在人际关系上表现出来的同质性 组织对所要招聘的员工的期望 新员工了解组织期望的速度和效果 对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性
导向作用 协调作用 激励作用 影响人力资源实务的一致性
组织中人力资源体系不同元素(如薪酬、招聘、绩效评估体系)间对个体作用的一致性 在相似的情况下,实施于组织内不同员工的人力资源政策的一致性 组织的人力资源理念跨时间的一致性 不同级别员工的人力资源政策的一致性
员工在人际关系上表现出来的同质性 组织对所要招聘的员工的期望 新员工了解组织期望的速度和效果 对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性
人力资源理念和政策的互补性 组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致 组织的人力资源实务与外部环境之间的一致 组织的人力资源实务与人员筛选的一致
人力资源理念和政策的互补性 组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致 组织的人力资源实务与外部环境之间的一致 组织的人力资源实务与人员筛选的一致
人力资源理念和政策的互补性 组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致 组织的人力资源实务与外部环境之间的一致 组织的人力资源实务与人员筛选的一致
组织中人力资源体系不同元素(如薪酬、招聘、绩效评估体系)间对个体作用的一致性 在相似的情况下,实施于组织内不同员工的人力资源政策的一致性 组织的人力资源理念跨时间的一致性 不同级别员工的人力资源政策的一致性