是选择管理人员的有效方法-X题卡

上层管理者基层管理人员专业人员一般员工

财务、管理人员职能、管理方法购置或剥离物业资产、财务、管理方法购置或剥离物业资产、财务、管理人员职能购置或剥离物业资产、管理人员职能、管理方法

管理人员要帮助员工统一认识管理人员要帮助员工统一思想、统一行动管理人员要帮助员工愿意为组织变革而努力奋斗管理人员要帮助员工接受企业的文化管理人员要帮助员工认同组织的价值观、信念以及行为准则

高层管理人员技术管理人员大学专门的评估咨询公司研究机构

财务、管理人员职能、管理方法购置或剥离物业资产、财务、管理方法购置或剥离物业资产、财务、管理人员职能购置或剥离物业资产、管理人员职能、管理方法

高层管理人员中层管理人员中高层管理人员生产层管理人员基层管理人员

5 10 20 25

对于基层管理人员,主要采取直接传授的方式进行培训对于中层管理人员来说,可偏重于专题讲座法及研讨法对于现任高层管理人员的培训,常用的培训方法有案例法、头脑风暴法对于未来可能担任的高层管理人员即后备领导人员的培训,常用讲授法

管理人员判断法管理人员接续计划法人员核查法马尔可夫模型法

6 12 48 64

使管理人员学会培训员工的方法满足企业对管理人员在工作上的要求满足管理干部好学上进的学习要求使管理人员学会自我管理

降低成本水平通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求

管理人员要识别瓶颈管理人员要有效地利用瓶颈资源管理人员要避免产品堆积管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态

对企业管理人员培训往往采取分层次的办法对企业的高级管理人员，主要依靠自学对中级管理人员，大多数采取脱产培训的方法对基层管理人员，往往采取晋升式的教育培训模式

高层管理人员基层管理人员各类专业人员一般员工

管理人员国际化管理人员当地化管理人员民族化管理人员母国化

( )是选择管理人员的有效方法。