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工作岗位评价结果有多种表示形式,但不包括()。

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制定出工作岗位评价的总体计划  先抓几个重要岗位进行试点  全面落实工作岗位评价计划  对工作岗位评价工作进行全面总结  通过评价专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系。  
指标的分级标准  评价的方法标准  指标的量化标准  评价的程序标准  
分值形式  排序形式  等级形式  比例形式  
工作岗位研究  工作岗位分析  工作岗位评价  工作岗位说明书  工作岗位调查  
工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工  工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员  工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程  工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程  
指标的分级标准  指标的量化标准  评价的方法标准  评价的流程  
工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人  工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程  工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程  岗位评价结果不能公开  
指标的量化标准  评价的方法标准  指标的分级标准  评价的流程标准  
工作岗位评价中评价的是员工  工作岗位评价的结果应该公开  工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工  让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来,以便他们认同工作岗位评价的结果  
岗位是对“事”和“物”   评价的是岗位而不是岗位中的员工  员工积极地参与到工作岗位评价工作中来  工作岗位评价的结果应公开  
指标的分级  指标的量化  评价的方法  评价的流程  
岗位是对“事”和“物”  评价的是岗位  员工积极地参与到工作岗位评价  工作岗位评价的结果应公开  

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