该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。

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有利于高层管理者接近基层有利于培养下属人员的独立工作能力有利于加强高层管理者对基层的控制有利于上级协调下属人员的工作

管理幅度较大管理层次较少管理幅度较小管理层次较多

高层管理人员中层管理人员中高层管理人员生产层管理人员基层管理人员

5 10 20 25

35 350 2400 5640

基层管理人员中层管理人员高层管理人员一般技术人员

高层管理人员中层管理人员基层管理人员 —线管理人员

基层管理人员中层管理人员高层管理人员一般技术人员

工作性质的变化工作能力的提高授权范围的扩大协调控制的加强

保持不变减少增加保持不变或增加

中层管理人员高层管理人员基层管理人员一般技术人员

基层管理人员中层管理人员高层管理人员一般技术人员

保持不变减少增加保持不变或增加

中层管理人员高层管理人员基层管理人员作业人员

技术能力和人际关系能力操作能力和人际关系能力人际关系能力和创新能力概念能力和创新能力

服务人员地培训高层管理人员地培训中层管理人员地培训基层管理人员一起培训所有管理人员一起培训

64 640 10240 10952