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某机电安装工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件： 事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下： （1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程。 （2）...
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机电工程(一建)《机电工程综合练习》真题及答案
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【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务并由某监理单位承担其监理
某监理公司承担了一机电安装工程施工阶段包括施工招标的监理任务经过施工招标业主选定A工程公司为中标单位
背景资料某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监
某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监
某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理单位承
背景某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理单
背景资料某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监
背景资料某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监
某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理
某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理单位承
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某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理单位承
背景某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理单
某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理
某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理单位承
某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理
某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理单位承
【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务并由某监理单位承担其监理
背景某水电站工程建设项目基础处理采用混凝土灌注桩主体工程为河床式电站建设单位通过公开招标选择某监理单
【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务并由某监理单位承担其监理
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管线中心定位测量中不属于管线主点位置的是
某火力发电工程EPC总承包项目总承包商重视对设备的采购工作把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购订货作为重点编制了设备采购计划确定了采购过程的里程碑项目部针对采购设备的具体情况把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务在采购的实施过程中进行了以下工作工作一设备请购单的审查及询价商务文件编制项目设计部门在编制完设备请购书及附件后由项目设计经理签字并提交项目采购经理经项目采购经理审查确认请购单及附件的内容齐全提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价由于采购项目特殊询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件工作二询价项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价询价的厂商一共有12家其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家工作三评审1.技术评审技术评审由相关专业负责人进行审核评审的依据是厂商技术报价文件评审的结果是8家合格3家不合格1家需要做局部修改后才能合格对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序2.商务评审对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行商务评审的依据是厂商的商务报价重点评审价格构成是否合理并具有竞争力3.综合评审综合评审由设计经理和采购经理主持在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审既要考虑技术也要考虑商务从质量进度费用厂商执行合同的信誉同类产品业绩交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序报公司主管经理审批经过评审项目采购部门选定比较理想的供货厂商但是报价突破了已经批准的预算设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证
某安装工程公司承接架空蒸汽管道工程管道工程由型钢支架工程和管道安装组成项目部根据现场实测数据结合工程所在地的人工材料机械台班价格编制了每10吨型钢支架工程的直接工程费单价经工程所在地综合人工日工资标准测算每吨型钢支架人工费为1380元每吨型钢支架工程用各种型钢1.1吨每吨型钢材料平均单价5600元其他材料费380元各种机械台班费400元由于管线需用钢管量大项目部编制了两套管线施工方案两套方案的计划人工费15万元计划用钢材500吨计划价格为7000元/吨甲方案为买现货价格为6900元/吨乙方案为15天后供货价格为6700元/吨如按乙方案实行人工费需增加6000元机械台班费需增加1.5万元现场管理费需增加1万元通过进度分析甲乙两方案均不影响工期工程进行过程中发生了以下事件事件一在采购一批管道焊接用的共2吨低合金耐热钢焊条时施工单位按建设单位指定的合格供应商确定了焊材供应商施工单位对供应商首次送货的0.5吨焊条进行抽样检测合格对后两次送货的其余1.5吨焊条均未检测接收后直接用于焊接在施焊过程中发现焊缝出现大量延迟裂纹建设单位与监理工程师对焊条重新进行抽样检测确认为不合格为之建设单位要求施工单位承担全部责任所有用此供应商的焊条进行焊接的管线全部重新组焊施工单位认为供应商是建设单位指定的应由建设单位承担责任事件二安装工程公司项目部在工程施工自检时发现架空蒸气管道坡度排水装置放气装置疏水器安装均不符合规范要求检查组要求项目部立即整改纠正采取措施确保质量安全成本目标按期完成任务事件三建设单位在工程后期组织进行工程质量大检查对施工单位的一项通过检查验收合格的隐蔽工程进行重新检验发现不符合质量验收标准建设单位要求施工单位返工并支付检验费用计算每10吨型钢支架工程的直接工程费单价
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块约2800t钢结构和管道电气等组成的生产模块的施工总承包合同合同的通用条款规定材料由业主供给项目生产用电由业主提供本项目需由机电安装公司完成在合同的专用条款约定了工程范围工期质量标准安全环境要求并规定项目可以将管道防腐工程分包给有资质的单位机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位将防腐工作分包给了具有资质的B单位项目执行期间发生了以下事件事件一业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书事件二B单位在预制站进行管道防腐时没有预留焊口造成A单位焊接前处理时间大幅增加A单位向B单位进行索赔遭到B单位的拒绝事件三A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元因为机电安装公司的钢结构安装滞后造成窝工损失6万元工期拖后6天A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔事件四A单位在进行管道水压试验时发现在升压到2.6MPa时阀门的法兰处有水珠渗出为了节约时间项目技术员要求管工带压紧固螺栓被监理工程师制止A单位作为本项目的管道分包商是否合适为什么
建筑工程质量验收统一要求规定分项工程应按进行划分
渤海机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程安装施工前履行了告之手续书面告知提交了相关材料该工程工期很紧施工期间阴雨天较多项目部为了保证工程质量把室外压力管道安装分为原材料检验管架制作安装管道预制管道安装管道焊接管道试验管道保温管道吹扫等工序按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查在施工过程中实行了三检制同时加强了专职检查并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析及时采取了改进措施顺利地完成了任务专职检查员在第一阶段检查焊口质量时一共检查出40处气孔超标分析了原因列表如下根据背景和列表画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图分析焊接中产生气孔的主要原因
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某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块约2800t钢结构和管道电气等组成的生产模块的施工总承包合同合同的通用条款规定材料由业主供给项目生产用电由业主提供本项目需由机电安装公司完成在合同的专用条款约定了工程范围工期质量标准安全环境要求并规定项目可以将管道防腐工程分包给有资质的单位机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位将防腐工作分包给了具有资质的B单位项目执行期间发生了以下事件事件一业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书事件二B单位在预制站进行管道防腐时没有预留焊口造成A单位焊接前处理时间大幅增加A单位向B单位进行索赔遭到B单位的拒绝事件三A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元因为机电安装公司的钢结构安装滞后造成窝工损失6万元工期拖后6天A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔事件四A单位在进行管道水压试验时发现在升压到2.6MPa时阀门的法兰处有水珠渗出为了节约时间项目技术员要求管工带压紧固螺栓被监理工程师制止业主合同经理开具的50万元罚款单是否成立为什么
低合金结构钢不具有的性能是
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块约2800t钢结构和管道电气等组成的生产模块的施工总承包合同合同的通用条款规定材料由业主供给项目生产用电由业主提供本项目需由机电安装公司完成在合同的专用条款约定了工程范围工期质量标准安全环境要求并规定项目可以将管道防腐工程分包给有资质的单位机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位将防腐工作分包给了具有资质的B单位项目执行期间发生了以下事件事件一业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书事件二B单位在预制站进行管道防腐时没有预留焊口造成A单位焊接前处理时间大幅增加A单位向B单位进行索赔遭到B单位的拒绝事件三A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元因为机电安装公司的钢结构安装滞后造成窝工损失6万元工期拖后6天A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔事件四A单位在进行管道水压试验时发现在升压到2.6MPa时阀门的法兰处有水珠渗出为了节约时间项目技术员要求管工带压紧固螺栓被监理工程师制止监理为何制止事件四中紧固螺栓的行为
A公司在投标一大型新能源电动汽车厂机电工程建设总承包项目该项目具备国内电池行业最先进的工艺和生产技术该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房研发基地的实验室及员工休息的生活区和康乐中心工业厂房主要建设内容包括主体工程冲压车间焊接车间吸塑车间总装车问公辅工程供电系统给排水系统空压站软化水站储运工程物流总库由于该项目是新能源建设项目在投标答辩过程中承包商就项目环境生态影响评价做了详细论证特别对施工期环境影响预测与评价给予高度关注在绿色施工技术应用方面实现了新的突破实现四节一环保的标准目标在环境保护方面采用切实可靠的环境保护技术措施因答辩精辟构思缜密切中要害而一举中标整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别说明理由
某火力发电工程EPC总承包项目总承包商重视对设备的采购工作把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购订货作为重点编制了设备采购计划确定了采购过程的里程碑项目部针对采购设备的具体情况把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务在采购的实施过程中进行了以下工作工作一设备请购单的审查及询价商务文件编制项目设计部门在编制完设备请购书及附件后由项目设计经理签字并提交项目采购经理经项目采购经理审查确认请购单及附件的内容齐全提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价由于采购项目特殊询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件工作二询价项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价询价的厂商一共有12家其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家工作三评审1.技术评审技术评审由相关专业负责人进行审核评审的依据是厂商技术报价文件评审的结果是8家合格3家不合格1家需要做局部修改后才能合格对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序2.商务评审对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行商务评审的依据是厂商的商务报价重点评审价格构成是否合理并具有竞争力3.综合评审综合评审由设计经理和采购经理主持在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审既要考虑技术也要考虑商务从质量进度费用厂商执行合同的信誉同类产品业绩交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序报公司主管经理审批经过评审项目采购部门选定比较理想的供货厂商但是报价突破了已经批准的预算按照国家标准建设工程分类标准火力发电设备属于什么设备类别主要包括哪些设备
下列设备基础中属于结构形式分类的是
某安装公司承接了一新建供暖厂的建设合同设备安装量有4台引风机8台鼓风机2台20t桥式起重机26台水泵4台胶带输机10台螺旋输机2台斗式提升机2台振动筛的安装引风机经过就位地脚螺栓灌浆初找精找等工序最先达到了单机试车的条件机械工程师编制了单机试运方案直接报送业主获得批准后立即组织了单机试运并完善了各项安装和试车记录其各项参数符合技术文件的要求螺旋给料机的减速箱散件到货设备安装人员清洗了各部件后就将各机件装配到机座上在随后螺旋给料机的无负荷试运时发现设备振动大用听针检查发现减速箱内有撞击声减速箱轴承温度高运行21分钟后停机将减速箱解体调整后又继续补完螺旋给料机无负荷试车不足的1小时39分钟上述超标现象消失在进行煮炉和烘炉后项目部认为整个流程具备联运条件遂编制了联运方案经项目总工程师批准后报监理审批在联运时再次开启引风机却发现引风机振动过大并损坏了一台引风机的轴承压盖项目部启动质量事故程序由技术员组织施工班组查找故障原因找到了原因经过处理终于让引风机恢复了正常工作质量事故程序关闭详细分析螺旋给料机减速箱故障的原因
某安装工程公司承接架空蒸汽管道工程管道工程由型钢支架工程和管道安装组成项目部根据现场实测数据结合工程所在地的人工材料机械台班价格编制了每10吨型钢支架工程的直接工程费单价经工程所在地综合人工日工资标准测算每吨型钢支架人工费为1380元每吨型钢支架工程用各种型钢1.1吨每吨型钢材料平均单价5600元其他材料费380元各种机械台班费400元由于管线需用钢管量大项目部编制了两套管线施工方案两套方案的计划人工费15万元计划用钢材500吨计划价格为7000元/吨甲方案为买现货价格为6900元/吨乙方案为15天后供货价格为6700元/吨如按乙方案实行人工费需增加6000元机械台班费需增加1.5万元现场管理费需增加1万元通过进度分析甲乙两方案均不影响工期工程进行过程中发生了以下事件事件一在采购一批管道焊接用的共2吨低合金耐热钢焊条时施工单位按建设单位指定的合格供应商确定了焊材供应商施工单位对供应商首次送货的0.5吨焊条进行抽样检测合格对后两次送货的其余1.5吨焊条均未检测接收后直接用于焊接在施焊过程中发现焊缝出现大量延迟裂纹建设单位与监理工程师对焊条重新进行抽样检测确认为不合格为之建设单位要求施工单位承担全部责任所有用此供应商的焊条进行焊接的管线全部重新组焊施工单位认为供应商是建设单位指定的应由建设单位承担责任事件二安装工程公司项目部在工程施工自检时发现架空蒸气管道坡度排水装置放气装置疏水器安装均不符合规范要求检查组要求项目部立即整改纠正采取措施确保质量安全成本目标按期完成任务事件三建设单位在工程后期组织进行工程质量大检查对施工单位的一项通过检查验收合格的隐蔽工程进行重新检验发现不符合质量验收标准建设单位要求施工单位返工并支付检验费用建设单位是否可以重新对检查合格的隐蔽工程进行检验隐蔽工程重新检验不符合质量验收标准建设单位要求施工单位返工并支付检验费用的做法是否合理均简要说明相关依据的内容
某安装公司中标了某贸易中心大楼的电气安装工程该工程采用以人工费为取费基数的全费用综合单价计价中标工程量清单如表1所示措施项目总费用为210万元合同约定对于施工过程中发生的设计变更合同清单中有的项目按合同清单中的综合单价计价清单中没有的采用当地现行安装工程预算定额以定额人工费为基数按管理费50%利润20%规费21%安全文明施工专项费9%确定全费用综合单价工程所在地建安税率3.48%合同签订后安装公司编制了施工进度网络计划并经监理工程师批准如图所示单位月施工中发生了如下事件事件1施工开始后遇到季节性降雨安装公司对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费用10万元由于地处繁华路段安装公司提高了安全防范等级比常规工程增加了10万元的防护措施费用事件2施工至第2月末建设单位发出设计变更将原计划由电力部门施工的__配电柜安装工作改由安装公司实施按照施工工艺__配电柜安装工作需在变压器安装工作结束后开始在低压配电柜安装工作开始前完成持续时间需要1个月__配电柜安装工程直接费54000元/台其中人工费10000元/台工程量10台事件3__配电柜安装完成后安装公司向建设单位提出承担包括__试验在内的__配电柜试验和调整工作的请求建设单位和监理单位审查后认为安装公司未获得许可予以拒绝新增加的__配电柜安装工作是否影响总工期说明理由
常用作垂直埋设的人工接地体有
绝缘型防腐蚀涂料主要适用于原油储罐1.5m以下的内壁板和内底板部位其技术指标主要有
影响设备安装精度的因素中的测量因素有
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程合同额1980万元工程材料费占工程造价的60%工程设备由建设单位提供按照合同规定若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定安装公司注重项目成本各阶段的控制给项目经理部下达目标成本为1800万元项目部以此为计划成本认真编制了施工成本计划对施工成本控制的内容责任落实重点突出方法得当同时按规定结算实现成本降低率为5%因此工程竣工后也取得了较好的经济效益该项目构成直接工程费的主要因素是什么
某火力发电工程EPC总承包项目总承包商重视对设备的采购工作把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购订货作为重点编制了设备采购计划确定了采购过程的里程碑项目部针对采购设备的具体情况把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务在采购的实施过程中进行了以下工作工作一设备请购单的审查及询价商务文件编制项目设计部门在编制完设备请购书及附件后由项目设计经理签字并提交项目采购经理经项目采购经理审查确认请购单及附件的内容齐全提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价由于采购项目特殊询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件工作二询价项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价询价的厂商一共有12家其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家工作三评审1.技术评审技术评审由相关专业负责人进行审核评审的依据是厂商技术报价文件评审的结果是8家合格3家不合格1家需要做局部修改后才能合格对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序2.商务评审对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行商务评审的依据是厂商的商务报价重点评审价格构成是否合理并具有竞争力3.综合评审综合评审由设计经理和采购经理主持在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审既要考虑技术也要考虑商务从质量进度费用厂商执行合同的信誉同类产品业绩交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序报公司主管经理审批经过评审项目采购部门选定比较理想的供货厂商但是报价突破了已经批准的预算指出工作一中设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处并加以改正
某安装工程公司承接架空蒸汽管道工程管道工程由型钢支架工程和管道安装组成项目部根据现场实测数据结合工程所在地的人工材料机械台班价格编制了每10吨型钢支架工程的直接工程费单价经工程所在地综合人工日工资标准测算每吨型钢支架人工费为1380元每吨型钢支架工程用各种型钢1.1吨每吨型钢材料平均单价5600元其他材料费380元各种机械台班费400元由于管线需用钢管量大项目部编制了两套管线施工方案两套方案的计划人工费15万元计划用钢材500吨计划价格为7000元/吨甲方案为买现货价格为6900元/吨乙方案为15天后供货价格为6700元/吨如按乙方案实行人工费需增加6000元机械台班费需增加1.5万元现场管理费需增加1万元通过进度分析甲乙两方案均不影响工期工程进行过程中发生了以下事件事件一在采购一批管道焊接用的共2吨低合金耐热钢焊条时施工单位按建设单位指定的合格供应商确定了焊材供应商施工单位对供应商首次送货的0.5吨焊条进行抽样检测合格对后两次送货的其余1.5吨焊条均未检测接收后直接用于焊接在施焊过程中发现焊缝出现大量延迟裂纹建设单位与监理工程师对焊条重新进行抽样检测确认为不合格为之建设单位要求施工单位承担全部责任所有用此供应商的焊条进行焊接的管线全部重新组焊施工单位认为供应商是建设单位指定的应由建设单位承担责任事件二安装工程公司项目部在工程施工自检时发现架空蒸气管道坡度排水装置放气装置疏水器安装均不符合规范要求检查组要求项目部立即整改纠正采取措施确保质量安全成本目标按期完成任务事件三建设单位在工程后期组织进行工程质量大检查对施工单位的一项通过检查验收合格的隐蔽工程进行重新检验发现不符合质量验收标准建设单位要求施工单位返工并支付检验费用分别计算两套方案所需费用分析比较项目部决定采用哪种方案
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块约2800t钢结构和管道电气等组成的生产模块的施工总承包合同合同的通用条款规定材料由业主供给项目生产用电由业主提供本项目需由机电安装公司完成在合同的专用条款约定了工程范围工期质量标准安全环境要求并规定项目可以将管道防腐工程分包给有资质的单位机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位将防腐工作分包给了具有资质的B单位项目执行期间发生了以下事件事件一业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书事件二B单位在预制站进行管道防腐时没有预留焊口造成A单位焊接前处理时间大幅增加A单位向B单位进行索赔遭到B单位的拒绝事件三A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元因为机电安装公司的钢结构安装滞后造成窝工损失6万元工期拖后6天A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔事件四A单位在进行管道水压试验时发现在升压到2.6MPa时阀门的法兰处有水珠渗出为了节约时间项目技术员要求管工带压紧固螺栓被监理工程师制止事件三中A单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适应该怎么做
渤海机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程安装施工前履行了告之手续书面告知提交了相关材料该工程工期很紧施工期间阴雨天较多项目部为了保证工程质量把室外压力管道安装分为原材料检验管架制作安装管道预制管道安装管道焊接管道试验管道保温管道吹扫等工序按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查在施工过程中实行了三检制同时加强了专职检查并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析及时采取了改进措施顺利地完成了任务专职检查员在第一阶段检查焊口质量时一共检查出40处气孔超标分析了原因列表如下项目部针对出现的焊接气孔质量问题应采取哪些改进措施
在导线可共管敷设中可穿入同一根导管内的回路有
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程合同额1980万元工程材料费占工程造价的60%工程设备由建设单位提供按照合同规定若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定安装公司注重项目成本各阶段的控制给项目经理部下达目标成本为1800万元项目部以此为计划成本认真编制了施工成本计划对施工成本控制的内容责任落实重点突出方法得当同时按规定结算实现成本降低率为5%因此工程竣工后也取得了较好的经济效益项目经理部编制成本计划的依据是什么
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程合同额1980万元工程材料费占工程造价的60%工程设备由建设单位提供按照合同规定若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定安装公司注重项目成本各阶段的控制给项目经理部下达目标成本为1800万元项目部以此为计划成本认真编制了施工成本计划对施工成本控制的内容责任落实重点突出方法得当同时按规定结算实现成本降低率为5%因此工程竣工后也取得了较好的经济效益该工程项目的实际成本是多少
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程合同额1980万元工程材料费占工程造价的60%工程设备由建设单位提供按照合同规定若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定安装公司注重项目成本各阶段的控制给项目经理部下达目标成本为1800万元项目部以此为计划成本认真编制了施工成本计划对施工成本控制的内容责任落实重点突出方法得当同时按规定结算实现成本降低率为5%因此工程竣工后也取得了较好的经济效益工程材料费应从哪些方面去控制
某安装公司承接了一新建供暖厂的建设合同设备安装量有4台引风机8台鼓风机2台20t桥式起重机26台水泵4台胶带输机10台螺旋输机2台斗式提升机2台振动筛的安装引风机经过就位地脚螺栓灌浆初找精找等工序最先达到了单机试车的条件机械工程师编制了单机试运方案直接报送业主获得批准后立即组织了单机试运并完善了各项安装和试车记录其各项参数符合技术文件的要求螺旋给料机的减速箱散件到货设备安装人员清洗了各部件后就将各机件装配到机座上在随后螺旋给料机的无负荷试运时发现设备振动大用听针检查发现减速箱内有撞击声减速箱轴承温度高运行21分钟后停机将减速箱解体调整后又继续补完螺旋给料机无负荷试车不足的1小时39分钟上述超标现象消失在进行煮炉和烘炉后项目部认为整个流程具备联运条件遂编制了联运方案经项目总工程师批准后报监理审批在联运时再次开启引风机却发现引风机振动过大并损坏了一台引风机的轴承压盖项目部启动质量事故程序由技术员组织施工班组查找故障原因找到了原因经过处理终于让引风机恢复了正常工作质量事故程序关闭项目部启动了质量事故程序在执行该程序中有哪些不妥
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