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工程项目具有哪些利害关系者 权衡它们所发挥的作用及所产生的影响 它们在每个方面的具体要求和期望是什么 这些要求和期望具有什么样的冲突 要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望
工程项目管理是种多主体的管理活动 砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理 砖府的项目管理是工程项目管理的核心 设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全⋯ 组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部⋯
工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求 工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织 业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致 金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
提供特定的产品或服务工程项目具有明确的目标 工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究 政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图 工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求
工程项目具有哪些利害关系者 权衡它们所发挥的作用及所产生的影响 它们在每个方面的具体要求和期望 这些要求和期望具有什么样的冲突 要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望
业主的合理要求和期望 社会的合理要求和期望 政府的合理要求和期望 各利害关系者的合理要求和期望
工程项目具有哪些利益相关方 权衡它们所发挥的作用及所产生的影响 他们在每个方面的具体要求和期望是什么 这些要求和期望具有什么样的冲突 运用各种知识,技能,手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望
工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究 工程项目具有明确的目标——提供特定的产品或服务 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图 政府机构的要求和期望与整个国家的政策、目标和立法相一致 工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求．
工程项目具有哪些利害关系者 他们具有哪些方面的要求和期望 他们每一个方面的具体要求和期望是什么 这些要求和期望能否实现 运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求及期望
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