评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为-X题卡

特征技能行为范围

关键事件法行为观察法行为观察量表法行为定点量表法

评分表法关键事件法行为定位评分法目标管理法

反应评估是最基本、最常用的方法工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面结果评估指标包括硬指标和软指标组织通常会进行投资收益评估行为评估量表是行为评估中最常用的方法

等级比较法等级排列法行为锚定选编评价法等级分布法

配对比较法交替排列法行为锚定等级评价法等级分布法

强制分布法配对比较法不良事故评估法关键事件法

特别清洁清洁脏特别脏

关键事件法配对比较法关键绩效指标法目标管理法

特征技能行为范围

反映评估是最基本,最常用的方法工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面结果评估指标包括硬指标和软指标组织通常会进行投资收益评估行为评价量表是行为评估中最常用的方法

确定关键事件的定义或项目记录员工的关键事件整理关键事件报告用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

导致该事件的背景原因职工特别有效或多余的行为关键行为的后果职工控制上述后果的能力关键事件所涉及的岗位特征描述

引用其他机构出具报告结论的情况，并说明承担引用不当的相关责任担保、租赁及其或有负债（或有资产）事项本身的性质、金额及与评估对象的关系关于经济行为本身对评估结论的影响资产评估对特别事项的处理方式对评估结论的影响引用其他机构评估报告的批准（备案）文件

导致事件发生的原因和背景员工的特别有效或多余的行为关键行为的后果员工自己能否支配或控制其行为后果关键行为的过程

反应评估是最基本、最常用的方法工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面结果评估指标包括硬指标和软指标组织通常会进行投资收益评估行为评价量表是行为评估中最常用的方法

特征技能行为范围

①② ②⑤ ①③ ③⑤ ①④

评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录，并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为（）