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丁组与戊组的产品合格率相同 甲组的产品中完全报废的较多 丁组的产品合格率最高 乙组的产品合格率低于丁组
丁组与戊组的产品合格率相同 甲组的产品中完全报废的较多 丁组的产品合格率最高 乙组的产品合格率低于丁组
控制性目标 突破性目标 专业目标 组织目标注意区分理解目标的分类。
西格玛水平越高,缺陷越少 缺陷率与西格玛水平相等 产品合格率与西格玛水平相等 西格玛水平越高,产品合格率越高 西格玛水平越高,产品合格率越低
丁组与戊组的产品合格率相同 甲组的产品中完全报废的较多 丁组的产品合格率最高 乙组的产品合格率低于丁组
西格玛程度越高,缺陷越少 缺陷率与西格玛程度相等 产品合格率与西格玛程度相等 西格玛程度越高,产品合格率越高 西格玛程度越高,产品合格率越低
劳动生产率 产品合格率 资料齐全率 产品质量状况和工作质量水平
该公司的产品合格率高于92% 如果抽查200件产品,必定有16件不合格 该公司产品的合格率为96% 再做一次实验,可能没有不合格产品
西格玛水平越高,缺陷越少 缺陷率与西格玛水平相等 产品合格率与西格玛水平相等 西格玛水平越高,产品合格率越高 西格玛水平越高,产品合格率越低
产品质量情况和合格率。 产品质量问题的调查、分析和处理意见。 提高产品质量的建议。 不合格处理情况
西格玛水平越高,缺陷越少 缺陷率与西格玛水平相等 产品合格率与西格玛水平相等 西格玛水平越高,产品合格率越高 西格玛水平越高,产品合格率越低
原材料、外购件、外协件进货验收的质量情况和合格率 过程检验、成品检验的合格率、返修率、报废率,以及相应的废品损失金额 产品报废原因的分析 提高产品质量的建议 所有质量问题的调查、分析和处理意见
按产品质量实测水平分析 按质量计划完成率分析 按产品质量合格率水平分析 按产品质量等级分析
产品合格率 半成品配套率 产品一次交验合格率 产品退货率 返工率
提高产品合格率 降低产品成本 提高生产成本 降低出口合格率
增加产品成本 降低产品成本 提高产品合格率 降低产品合格率