常用的确定管理幅度的方法有-X题卡

管理幅度的确定组织部门的划分组织职权的设计组织职位的设计

考评方法的选择考评要素的确定绩效管理对象的确定标准体系的确定

成本分析模式平衡模式存货模式收支管理模式随机模式

设计内容的确定设计要素的确定设计时间的确定设计原则的确定设计文字的确定

管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

小中取大法大中取大法专家意见法最小最大后悔值法

管理幅度越窄，越易控制，管理的费用越低管理幅度越宽，组织层次越少，管理的费用越高不同的管理者、下属素质、工作的内容和性质等因素将决定管理幅度管理幅度的确定仅取决于管理者的管理能力

管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

考评方法的选择考评要素的确定绩效管理对象的确定标准体系的确定对实施步骤提出具体要求

定性法面值法经验法定量法

考评方法的选择考评要素的确定绩效管理对象的确定对实施步骤提出具体要求标准体系的确定

常用的确定管理幅度的方法有( ) 。