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张某没有充分考虑到员工自我实现的需要 用高额奖金来满足员工生理需要的投入收益是递增的 奖金一定能够满足员工的高级需要 不同部门员工的需要应该一致
张某用单一方式对待每一个员工 张某没有考虑到咨询等部门的特点 计发奖金的方式不公平 认为张某任人唯亲
多和员工沟通,了解不同员工的不同需求 对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准 加强自己的领导权威 考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案
调解书已经生效,不再判决 不再判决,但是可以告知张某上诉 不再判决,但是可以告知张某申诉 接受请求并作出一审判决
装作不知情,事后不会向别人讲起这件事情 责备张某不该欺骗公司,劝她向公司坦白以求得谅解 庆幸张某没有被公司发现,鼓励她好好努力 觉得张某不可靠,疏远张某
折扣只是辅助手段 不要让客户觉得很容易就能得到优惠 运用比较来说服客户 以上都是
王某的行为是无权代理,买卖行为无效 王某的行为是表见代理,买卖行为有效 西服买卖显失公平,赵某应该退衣还款 西服买卖乘人之危,赵某应该退衣还款
该合同显失公平,张某有权要求撤销 该合同存在重大误解,张某有权要求撤销 该合同无效,张某为限制行为能力人 该合同有效
很钦佩,认为张某够仗义 反对张某,觉得他缺乏独立思考 赞同张某,觉得自己很像张某 觉得张某难以理解
对员工要有必要的奖惩措施 应该让员工觉得企业是关心自己的 企业应该给员工提供一个正确的价值观和世界观,即一种企业理念 企业应该提供一个良好的工作环境
内部公平原则 外部公平原则 员工公平原则 岗位公平原则
多和员工沟通,了解不同员工的不同需求 对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准 加强自己的领导权威 考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案
用更加严格的制度管理员工 给员工减发奖金 让员工对自己的工作产生成就感 让员工在工作中承担更多的责任
装作不知情,事后不会向别人讲起这件事情 责备张某不该欺骗公司,劝她向公司坦白以求得谅解 庆幸张某没有被公司发现,鼓励他好好努力 觉得张某不可靠,疏远张某
员工的工资应该与绩效挂钩 员工的工资设计应该做到让每个人都觉得公平 工资制度还是应该效率优先,兼顾公平 对企业急需优秀人才的工资可以定得很高