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招标采购项目质量控制的目标包括( )。

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招标采购合理低价   质量保证体系完善   项目人员职责明确   过程控制点设置合理  
项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划、质量控制措施等  质量保证体系、招标方式、招标组织形式、工作流程、项目机构人员、人员责任、管理制度  手段、措施和方法、质量控制程序、过程控制点设置  验收标准、中间、阶段验收  
质量控制  风险控制  进度控制  费用控制  人力资源  
严格执行法定程序  充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求  采用项目群管理方式,实现人力资源共享  做好项目工作排序和搭接  
价格合理低价  合同完善无歧义  招标程序合法  在规定的时间内完成全部招标工作  
质量保证体系完善  项目人员职责明确  招标采购合理低价  过程控制点设置合理  
质量控制是质量管理的全部内容  建设工程项目质量控制,在工程勘察设计、招标采购等各个阶段,项目参与方均应围绕着致力于满足施工方要求的质量总目标而努力  质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动  质量控制活动涵盖经济活动和管理活动  
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、  实施、检查和监督,进行质量目标的控制,实现预期质量目标的系统过程  建设工程项目质量控制,在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力  质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动  
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价  招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低  可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制  招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求  可以通过采取事前预测,事中检查,纠正,事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标  
合同完善无歧义  建设市场信息库  招标程序合法  价格合理低价  满足建设项目整体进度的要求  
质量控制  团队建设  管理方案  技术文件  质量验收  
设计认可与批准  设计质量控制  制定材料设备质量标准  项目采购进度控制  
质量控制  团队建设  管理方案  质量验收  技术文件  
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价  招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低  可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制  招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求  可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标  
招标采购合理低价  满足工程整体进度的要求  在规定时间内完成全部招标工作  采购本钱和费用最低  
满足项目整体进度的要求  在规定时间内完成全部招标工作  招标采购合理低价  采购成本和费用最低  
确保招标文件系统严谨、逻辑合理  定期对里程碑计划的执行进行检查  采用项目群管理方式,合理安排人力资源  掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求  

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