下列关于企业集团多元化战略说法错误的包括-X题卡

水平多元化同心多元化离心多元化集团多元化

技术开发型战略是自下而上的职能战略是推动总体战略的分支战略人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的开发模式从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争性战略按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向和外部导向战略

股份合作化企业集团纵向一体化企业集团横向多元化企业集团有限责任企业集团综合企业集团

实施多元化战略必然使企业涉及众多业务领域。实施多元化战略必然使企业的资源分散。实施多元化战略必然使企业的管理难度加大。实施多元化战略必然使企业的劳动生产率提高。

技术开发型战略是自下而上的职能战略是推动总体战略的分支战略人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的开发模式从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争型战略按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略。

降低采购成本迅束扩大规模通过垄断独占市场进行多元化经营

集团多元化垂直多元化水平多元化同心多元化

降低采购成本迅速扩大规模通过垄断独占市场进行多元化经营

多元化经营拓展经营边界风险规避专业化程度高

对战略的需要对多元化的需要对分权的需要对创新的需要

多元化经营拓展经营边界风险规避专业化程度高

多元化经营拓展经营边界风险规避专业化程度高

同心多元化水平多元化垂直多元化集团多元化密集多元化

资产剥离股份回购企业破产子公司出售多元化转为专业化

多元化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用资源集中，管理难度增大经营比较灵活，能迅速地从不良业务中退出，从而有效地规避、分散或减少“过度专业化”风险能充分利用品牌效应、员工潜能、营销渠道，以及管理经验和物质资源，为市场提供多样化的产品或服务

一个主体企业通过兼并或其他手段获得相关的企业并形成一个企业集团市场开发与产品开发相关多元化非相关多元化

降低采购成本迅束扩大规模通过垄断独占市场进行多元化经营

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