开发企业内部的培训，其优点包括（　　）。

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教师水平较高培训成本较低教师与学员易于交流培训易于控制

制订企业季度的培训与开发计划确定企业内部和外部的培训与开发资源制订年度培训与开发预算实施各类培训与开发计划制订支持企业经营战略的培训与开发计划

培训交流畅顺培训更具有针对性培训易于控制内部开发成本较低易于营造气氛

企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用企业内部研究开发项目开发阶段的支出，应确认为无形资产企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出

企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出企业内部研究开发项目开发阶段的支出，均应确认为无形资产企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用

企业内部研究开发项目开发阶段的支出，应确认为无形资产企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用

聘请外部的培训师成本较高培训成本较低教师易与学员顺畅交流培训易于控制

教师水平较高培训成本较低教师与学员易于变流培训易于控制

企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益企业内部研究开发项目开发阶段的支出，应确认为无形资产企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用

培训交流畅顺培训更具有针对性培训易于控制内部开发成本较低易于营造气氛