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领导意图惜以实现的组织结构形式 领导意图借以实现的人员配置方式 领导意图借以实现的管理模式 领导的权限划分
业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
经济结构问题 物质利益问题 健全制度问题 规范经济秩序问题
业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素 项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
业主方项目管理核心的问题是其组织结构， 在进行项目管理组织结构图设计时， 需要考虑多方面的因素 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 对于同一个项目， 若采用建设项目总承包， 或采用施工总承包， 或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织建高必然是不同的 业主方项目管理的组织建高宇工程任务的委托方式.发包模式和合同建高紧密相关
处理公平与效益的关系 处理竞争活力与规模经济的关系 优化公司管理结构 处理政府与企业的关系
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业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的调整 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构关系不大 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式紧密相关
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