一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。

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建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功实现建设项目的各项目标这一任务是建设项目负责人的职责

控制组织目标管理决策

性格是人的内在本性在一定程度上是天赋的一个成功的建设项目负责人必须要有良好的性格因为这将会在一定程度

性格开朗，心胸开阔豁达易与人相处，善于沟通，易于容人缺点和错误工作勤奋，意志坚定，能接受挫折和失败，做事锲而不舍性格、情绪稳定，不会因冲击和挫折失去应有的冷静和理性，也不会因获得些许成就而忘乎所以，以至失去对自我行为的把握做事善于变通

是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件也是建设项目管理成功的前提

一定的职责一定的素质一定的权利一定的能力

一定的是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件也是建设项目管理成功的前提

资金权利权限权力

有关注册建造师说法正确的是

同一工程相邻分段发包或分期施工的，注册建造师可以同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。注册建造师担任施工项目负责人，在其承建的建设工程项目准备竣工验收时，可以变更注册至另一企业。建设工程施工管理相关文件上必须有注册建造师担任施工项目负责人签字并加盖执业印章，作为工程竣工备案的依据。专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人。分包工程施工管理文件必须有担任总包项目负责人的注册建造师签章。

建设项目负责人的根本任务是

组织精干的项目管理团队确保项目的一次性成功实现建设项目的设计目标建设项目负责人对建设项目的实施

一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。

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