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进行本量利分析时,如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润,那么一般讲 ( )。

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提高销售单价  降低固定成本总额  增加销售量  提高单位变动成本  
提高单价  增加产销量  降低单位变动成本  压缩固定成本  
降低销售量  降低单位变动成本  降低单价  提高固定成本  
提高单价  降低销售额  降低单位变动成本  降低固定成本  
首先需分析确定销售额  首先需分析确定固定成本  首先需分析确定单位变动成本  不存在一定的分析顺序  
提高单价,其他条件不变  降低正常销售额,其他条件不变  降低单位变动成本,其他条件不变  压缩固定成本,其他条件不变  
提高单位变动成本  降低单位变动成本  提高单价  降低固定成本  
利润=盈亏临界点销售额-固定成本  利润=单位边际贡献×盈亏临界点销售量  利润=单位边际贡献×销售量-固定成本  利润=单位边际贡献×销售量-单位边际贡献×盈亏临界点销售量  利润=销售额×边际贡献率-变动成本-固定成本  
在固定成本不变的情况下,经营杠杆系数说明了销售额变动所引起利息税前利润变动的幅度  在固定成本不变的情况下,销售额越大,经营杠杆系数越大,经营风险也就越小  当销售额达到盈亏临界点时,经营杠杆系数趋近于无穷大  企业一般可以通过增加销售金额、降低产品单位变动成本、降低固定成本比重等措施使经营风险降低  
提高单价  增加产销量  降低单位变动成本  压缩固定成本  
提高单价,其他条件不变  降低正常销售额,其他条件不变  降低单位变动成本,其他条件不变  压缩固定成本,其他条件不变  
损益平衡点上升  损益平衡点降低  目标销售量会增加  目标销售量会减少  
首先需分析确定销售额  首先需分析确定固定成本  首先需分析确定单位变动成本  不存在一定的分析顺序  
提高单价  增加产销量  降低单位变动成本  压缩固定成本  
提高单价  增加固定成本  扩大销售量  降低单位变动成本  

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