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具体岗位的风险管理政策和流程直接影响商业银行的业绩表现，因此必须定期严格审核或修订 信用评级参数的设定、投资组合的选择／分布、市场营销计划等可能存在相当严重的战略风险 进入／退出市场、提供新产品／服务、接受／放弃合作伙伴等长期战略决策可能存在巨大的战略风险 战略风险管理规划不应经常审核或修订以免影响长期战略一致性
全面风险管理体系 合规风险管理体系 内部控制管理体系 财务风险管理体系
战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
宏观战略层面 中观管理层面 微观执行层面 微观战略层面 宏观执行层面
商业银行战略风险管理的有效方法是制定以风险为导向的战略规划 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反应商业银行的经营特色 战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内
战略风险可以从宏观战略层面和中观执行层面两个层面进行识别 经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一 战略规划应当从操作层面开始，深入贯彻并落实到宏观战略和中观管理层面 最有效的方法是制定以收益为导向的战略规划和实施方案
战术、宏观和全局 战略、战术和全局 战术、宏观和微观 宏观战略、中观管理和微观执行
战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
战略风险识别可以从战略、宏观、微观三个层面入手 经济资本配置是战略风险管理的基本工具之一 战略规划应当从宏观层面开始，深入贯彻并落实到微观操作层面 最有效的方法是制定以收益为导向的战略规划和实施方案
战略风险识别可以从宏观、中观、微观三个层面入手 经济资本配置是战略风险管理的基本工具之一 战略规划应当从宏观层面开始，深入贯彻并落实到微观操作层面 最有效的方法是制定以收益为导向的战略规划和实施方案
战略风险识别可以从宏观、中观、微观三个层面入手 经济资本配置是战略风险管理的基本工具之一 战略规划应当从宏观层面开始，深入贯彻并落实到微观操作层面 最有效的方法是制订以收益为导向的战略规划和实施方案
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