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表彰和奖励能起到激励作用, 批评和惩罚不 能起到激励的作用。

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物质奖励、晋升的激励方式属内部激励  表扬、批评、惩罚的激励方式属外部激励  促进员工成就感是一种外部激励  一般说来,内部激励是较难控制的  
物质奖励  批评惩罚  增加工作成就感  职务晋升  
属于外在激励因素  属于内在激励因素  能起到激发人的进取心的作用  不能起到防止人们对工作产生不满情绪的作用  
双因素理论又称“激励—保健因素理论”  激励因素可以令员工满意,没有这些因素就会招致员工不满  保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用  双因素理论和需要层次理论既有联系,又有区别。  
属于外在激励因素  属于内在激励因素  能起到激发人的进取心的作用  不能起到防止人们对工作产生不满情绪的作用  
物质奖励  批评惩罚  增加工作成就感  职务晋升  
对组织中其他的员工起到警示和告诫的作用  有利于健全和完善企业竞争、 激励与约束机制  可以起到“惩一儆百” 的作用  @E.必然会使员工的工作满意度急剧下降  
惩罚  股份制  厂长经理  目 标管理  
表扬与奖励  批评和惩罚  上下互通信息  经验交流  

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