容易造成多头领导的组织结构是（）

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直线职能直线参谋矩阵

直线制职能制直线职能制事业部制

信息传递路径较短容易形成多头领导各职能部门间横向联系强各能部门职责清楚

实行“个人管理” 容易产生多头领导容易造成职责不清横向协调工作量大

信息传递路径较短容易形成多头领导各职能部门间横向联系强各职能部门职责清楚

直线型组织结构职能型组织结构直线职能型组织结构事业部制组织结构分部制组织结构

职能制直线制直线职能制矩阵制

职能制直线制矩阵制平面矩阵制

实行“个人管理” 容易产生多头领导容易造成职责不清横向协调工作量大

容易产生__ 部门领导之间相互推卸责任实行多头领导，不利于组织的统一指挥仅适用于小型组织

容易造成多头领导有时会使下级无所适从容易造成秩序紊乱风险管理简单明了，责权分明，效率较高

各部门的横向协调较差容易多头领导适应性较差 ABC都属于

项目管理权力平衡困难信息回路比较复杂项目成员处于多头领导状态容易造成资源囤积浪费

容易出现配置重复、资源浪费的问题容易出现沟通不够和交流不充分的问题项目团队成员在项目后期没有归属感容易使项目组织产生小团体观念项目成员处于多头领导状态

信息传递路径较短容易形成多头领导各职能部门间横向联系强各职能部门职责清楚

直线型结构参谋型结构职能型结构矩阵型结构

行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致容易造成多头领导的现象层次多，扩大了机构的规模小型企业不适合这种结构

直线型职能型矩阵型事业部制

直线型矩阵型职能型项目型