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难度适中 便于检测 集体目标与个人目标相结合 一般目标与具体目标相结合
培训的方式必须是正式的，专门安排培训课程或项目 培训通常时间较短、目的明确、阶段清晰 开发则主要是指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动，具有时间长、内涵深远、阶段性模糊的特点 培训和开发是团队能力开发成果 培训的原则是学用一致，按需施教，知识技能培训与组织文化培训兼顾，严格考核和择优嘉奖
将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导 运用职权让组织成员按领导者意图办事 运用奖励权激励成员实现组织目标 运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
一般目标和具体目标相结合 集体目标与个人目标相结合 便于检测 难度适中
将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导 运用职权让组织成员按领导者意图办事 运用奖励权激励成员实现组织目标 运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
目标-流程相结合 目标结果相结合 目标手段相结合 目标-责任相结合
组织目标和个人目标相结合 物质激励与精神激励相结合 正激励与负激励相结合 激励与约束相结合 按需适时激励
目标任务原则、责权利相结合原则、分工协作原则 目标任务原则、分工协作原则 分工协作原则、责权利相结合原则 目标任务原则、责权利相结合原则
目标一流程相结合 目标一结果相结合 目标一手段相结合 目标一责任相结合
培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊 开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动 开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰 人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能，激发成员创新意识的管理活动
价格控制和限额控制相结合 价格控制和计划目标相结合 收益驱动和限额控制相结合 收益驱动和计划目标向结合
目标-流程相结合 目标-结果相结合 目标-手段相结合 目标-责任相结合
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