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任何项目的质量管理都要将满足项目业主/客户的需要…自己最根本的目的。

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项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施  该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA  该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源  要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据  
满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求  按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标  设立质量管理专职人员或机构,并赋予相应的权限  满足建设项目业主、最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求  根据建设项目业主制定的质量管理体系,制定与所承担部分的建设项目相适应的质量保证体系、质量控制系统或质量计划  
计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理  计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理  计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理  客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理  
使咨询结果满足工程咨询单位的资格等级  使咨询结果满足工程咨询单位的期望  使咨询质量满足项目业主和相关方的需求和期望  使咨询内容满足国家政策需要  
投资和增值  功能和使用价值  保证建设工期  降低工程成本  
项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施   该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA   该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源   要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据  
降低工程成本  功能和使用价值  投资和增值  保证建设工期  
项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施  该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA  该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源  要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据  
项目的范围  项目的时间  项目的质量  项目的沟通  
投资和增值  功能和使用价值  保证建设工期  降低工程成本  
降低工程成本  功能和使用价值  投资和增值  保证建设工期  
质量目标是质量管理的基本目的  目标的制定应该充分考虑上述建设工程项目质量的影响因素  工程项目质量控制应围绕着致力于满足监理要求的质量目标而展开  工程建设项目的质量目标,是业主建设意图通过项目策划提出的  

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