首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
简要说明工作岗位调查设计方案的构成。
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源基础知识(公共科目)《问答》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
设计方案概述应简要说明站点的等情况
位置
信号覆盖情况
覆盖的目的
采用覆盖方式
制定科学合理的工资制度的前提和依据是
工作岗位研究
工作岗位分析
工作岗位评价
工作岗位说明书
工作岗位调查
制定科学合理的工资制度的前提和依据包括
工作岗位研究
工作岗位分析
工作岗位评价
工作岗位说明书
工作岗位调查
工作岗位分析准备阶段的具体任务包括
规定调查的范围
了解情况
设计岗位调查的方案
写实测定
规定调查的对象和方法
工作岗位分析的准备阶段任务包括
了解情况
建立联系
设计岗位调查方案
规定调查的范围
掌握对象和方法
实现工作岗位研究的各项任务提__位分析评价与分类质量的首要环节和重要保证是
工作岗位设计
工作岗位调查
工作岗位评价
工作岗位分析
小张所在单位拟进行工作岗位分析在准备阶段需设计岗位调查方案请问该方案应包括哪些内容
在工作岗位分析的程序中准备阶段的设计岗位调查方案不包括
确定调查的对象和单位
明确岗位调查的目的
确定调查表格和填写说明
确定调查的人员
小张所在单位拟进行工作岗位分析在准备阶段需要设计调查方案请问该方案应该包括哪些内容
热门试题
更多
制度化管理的优点不包括
岗位规范和工作说明书的区别不包括
以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异说法不正确的是
某企业基期与报告期的员工人数及工资的统计资料见表5-1 请运用相关知识计算填写该表并计算 1员工人数变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重 2员工平均工资变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重 3报告期工资总额比基期增加额 报告期
企业薪酬制度分析的主要内容包括
国家或行业劳动定员标准的特征不包括
某工种生产产品的品种单一变化较小而产量较大时宜采用来计算定员人数
人力资源费用支出控制的作用不包括
某房地产集团下属一家物业经营管理公司成立初期非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性制定了一套科学完善的薪酬管理制度公司得到了较快的发展随着规模的扩大该公司的经营业绩却不断滑坡客户的投诉也不断增加员工失去了往日的工作热情出现了部分技术管理骨干离职其他人员也出现不稳定的征兆经过对公司内部管理的深入了解和诊断发现问题出在公司的薪酬系统上关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平对外缺乏竞争力公司的薪酬结构也不尽合理从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失针对这一具体问题该公司进行了薪酬市场调查分析并对公司原有薪酬制度进行调整制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案激发了员工的积极性和创造性公司发展又开始恢复良好的势头请问该公司员工流失的原因是什么从中能够获得什么启示
以下关于雇主的说法中错误的是
影响劳动环境的因素不包括
指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同
改进岗位设计中横向扩大工作的手段不包括
以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是
根据说明对象的不同对工作说明书所进行的分类不包括
是对企业整体框架的设计
根据签约代表所代表的范围不同集体合同可分为
工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和
以下关于企业定员的说法错误的是
劳动合同的法定条款应明确规定劳动条件条款具体的生产工作条件包括
劳动法规定试用期最长不得超过
订立4年期的劳动合同双方约定了6个月的试用期则劳动合同期限为个月
以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是
在制度化管理的模式中不属于管理人员在实施管理的特点
企业基本制度的内容不包括
以下关于劳动效率定员法的表述错误的是
企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则包括
选择工资形式的原则包括
纵向工作扩大化的主要内容是
以下不属于人力资源管理基本原则的是
热门题库
更多
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)
营销员(五级)
邮政业务营销员
网络营销师资格考试