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大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括( )。

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指导进度规划  拟订工程项目总进度计划  编制总进度纲要  绘制工程项目进度平衡表  
项目实施的总体部署  协调各层进度计划的关系,编制总进度计划  各子系统进度规划  确定里程碑事件的计划进度目标  
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标  建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系  大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划  建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划  
大型建设工程总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要  大型建设工程总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料  大型建设工程总进度目标论证的确定应在项目的实施阶段进行  若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标  
项目进度计划  总进度目标  项目进度任务  总进度任务  
项目实施的总体部署  总进度规划  单位工程进度计划  里程碑事件的计划进度目标  总进度目标实现的条件和应采取的措施  
项目实施的总体部署  总进度规划  工程施工和设备安装进度  各子系统进度规划  总进度目标实现的条件和应采取的措施  
控制性进度规划  确定里程碑事件的计划进度目标  项目实施的总体部署  各子系统进度规划  总进度目标实现的条件  
项目实施的总体部署  总进度规划  各子系统自行制订进度规划  指定里程碑事件的计划进度目标  总进度目标实现的条件和应采取的措施  
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务  
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标  建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系  大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划  建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划    
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务  
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要  大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料  大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行  若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标  
项目设计技术路线的确定  项目施工总进度规划  项目总进度目标实现的条件  项目施工方案的比选  项目实施的总部署  
项目实施的总体部署  总进度规划  工程施工和设备安装进度  总进度目标实现的条件  各子系统进度规划  
项目设计技术路线的确定  各子系统进度规划  总进度规划  里程碑事件的计划进度目标  项目实施的总体部署  
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标  建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系  大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划  建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划  

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