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（）是指在单价和成本水平确定情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现，而达到的销售量和销售额的统称。

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企业重大经营决策依据不同的标准可以分为不同的类型主要包括

个人决策和集体决策单一目标决策和多目标决策确定情况下的决策和不确定情况下的决策短期目标和长远目标

某公司变动成本率为60%固定成本为400000元2009年的目标税前利润确定为1000000元在其他

2000000 2400000 2500000 3500000

某公司变动成本率为60%固定成本为4000000元2004年的目标税前利润确定为10000000元在

20000000 24000000 25000000 35000000

20004按决策依据和方法程序的不同决策可分为

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策个人决策和集体决策

按决策依据和方法程序的不同决策可分为

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策个人决策和集体决策

按照决策的重要程度和影响长远的不同可将企业重大经营决策分为

战略性决策、战术性决策与业务性决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

20021企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下

主体目标对象依据和方法程序

某公司变动成本率为60%固定成本为400000元2001年的目标税前利润确定为1000000元在其他

2000000 2400000 2500000 3500000

企业重大经营决策按决策目标的不同可分为

个人决策与集体决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

当单价和成本水平保持不变的情况下下面说明中正确的有

本期生产量大于销售量时，按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润本期生产量大于销售量时，按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润本期生产量小于销售量时，按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润本期生产量小于销售量时，按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润本期生产量等于销售量时，按完全成本法所确定的利润等于变动成本法下的利润

企业重大经营决策按决策依据和方法程序的不同可分为

个人决策与集体决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

企业重大经营决策依据不同的标准可以分为不同的类型主要包括

个人决策和集体决策单一目标决策和多目标决策确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策

某公司变动成本率为60%固定成本为400万元2004年的目标税前利润确定为1000万元在其他条件不变

20000000 24000000 25000000 35000000

按决策主体的不同企业重大经营决策可分为

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策个人决策和集体决策

某公司变动成本率为60%固定成本为160000元2009年的目标税前利润确定为400000元在其他条

960000 1000000 1400000 160000

按决策的重要程度和影响长远企业重大经营决策可分为及业务性决策

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策战略性决策和战术性决策

在企业重大经营决策中将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策是按决策的不同而划分的

主体对象目标依据和方法程序

企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策是按

主体目标对象依据和方法程序

在紧急情况下必须立即采取紧急防护行动时应急工作人员在知情同意的基础上接受超出通常所采用职业剂量限值

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