在企业重大经营决策中将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策是按决策的不同而划分的-X题卡

个人决策和集体决策单一目标决策和多目标决策确定情况下的决策和不确定情况下的决策短期目标和长远目标

单一目标决策资本经营决策集体决策确定情况下的决策

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策个人决策和集体决策

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策个人决策和集体决策

战略性决策、战术性决策与业务性决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

主体目标对象依据和方法程序

个人决策与集体决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

确定型决策不确定型决策风险决策既是风险决策又是不确定型决策

个人决策与集体决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

个人决策和集体决策单一目标决策和多目标决策确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策

个人决策与集体决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

对未来可能情况的了解判断程度 对现有情况的了解判断程度 对过去情况的了解判断程度 对过去和现在情况的了解判断程度

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策个人决策和集体决策

确定情况下的决策和不确定情况下的决策资本经营决策和产品经营决策单一目标决策和多目标决策战略性决策和战术性决策

个人决策与集体决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

资本决策确定情况下的决策风险情况下的决策产品经营决策

在有风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果。在不确定的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。在有风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉。在不确定的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。

个人决策与集体决策单一目标决策与多目标决策资本经营决策与产品经营决策确定情况下决策与不确定情况下决策

主体目标对象依据和方法程序

在企业重大经营决策中，将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策( )的不同而划分的。