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专业薪酬体系 岗位薪酬体系 技能薪酬体系 职位薪酬体系 绩效薪酬体系
设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价 设计按能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系 设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查 设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能
设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价 设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬相应关系 设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查 设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能
固定薪酬 浮动薪酬 特殊津贴 技能薪酬 职务职能薪酬
基础薪酬 岗位薪酬与职务薪酬 技能薪酬 年功薪酬 协议薪酬
岗位薪酬体系 绩效薪酬体系 技能薪酬体系 结构薪酬体系
提成制 计件薪酬制 岗位技能薪酬制 计时薪酬制 销售提成薪酬制
基于岗位的薪酬模式 基于绩效的薪酬模式 基于市场的薪酬模式 基于技能的薪酬模式
浮动薪酬体系 组合薪酬体系 技能薪酬体系 绩效薪酬体系 岗位薪酬体系
岗位薪酬体系 绩效薪酬体系 技能薪酬体系 结构薪酬体系
设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价 设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系 设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查 设计技能薪酬体系时,需要明确企业战略目标
薪酬可分为内在薪酬和外在薪酬 薪酬的基本构成包括基本薪酬,福利和奖金三大部分 可以将基本薪酬分为职位薪酬,技能薪酬和能力薪酬 技能薪酬主要适用于"门领员工" 外在薪酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬
设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价 设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬相应关系 设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查 设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能
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