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()主要是说明建设项目实施的根据,建议项目性质、规模和质量要求,执行的技术标准和规范,设备材料和物资供应条件等。

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根据建设项目的目标和任务确定管理部门  考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制  与建设项目的性质、规模等特点相结合  与建设项目组织相适应  
考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制  根据建设项目的目标和任务确定管理部门’  与建设项目组织相适应  与建设项目的性质、规模等特点相适应  
根据建设项目的目标和任务确定管理部门  与建议项目的性质、规模等特点相结合  考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制  考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门  考虑管理跨度和层次,提高管理效率  
考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制  根据建设项目的目标和任务确定管理部门  与建设项目组织相适应  与建设项目的性质、规模等特点相适应  
所在地区的环境现状  可能造成的环境影响分析  当地环保部门的意见和要求  项目的经济技术损益分析  存在的问题  
说明建设项目实施的根据  说明建设项目性质、规模和质量要求  确定承包商应承担并完成的工作  确定建设项目执行的技术标准和规范  

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