建立生产准备机构，必须依据( )等条件划分管理目标。

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产品市场调查建立新产品研发机构确定产品市场营销策略建立产品市场营销网络确立产品销售方向

建设项目的特点行业特点国家规章制度建设项目环境生产规模

建设项目的规模项目建设周期建设项目性质项目建设不同阶段的需求

无产阶级政党的领导夺取国家政权建立生产资料公有制建立无产阶级政权

产生决策信息的基础建立管理信息系统的基础划分管理层次的基础区分信息来源的依据

分管安全生产负责人作业现场负责人安全生产管理机构负责人作业现场监护人员

设置专职安全生产分管负责人设置兼职安全生产分管负责人委托第三方机构以上说法都不对

产品市 |考试大 |场调查建立新产品研发机构确定产品市场营销策略建立产品市场营销网络确立产品销售方向

主要负责人分管安全的负责人安全管理机构负责人分管生产的负责人

项目建设后，组成生产准备筹备组建设项目实施阶段的中、后期时段，应适时组建生产运行管理机构生产运行管理机构，负责投产准备工作，以及投产后的生产运营管理生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂

必须配备专职安全管理人员设置安全生产管理机构和兼职安全生产管理人员必须配备专职和兼职安全生产管理人员设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员

作用保证依据措施

产生决策信息的基础建立管理信息系统的基础划分管理层次的基础区分信息来源的依据

组建施工组织机构熟悉设计文件技术交底建立生产劳动组织测量放样

安全生产管理机构负责人分管安全工作的副经理法定代表人企业技术负责人

专业检测机构检测合格，取得安全标志专业检测机构检测合格，报安全生产监督管理部门批准专业检验机构检验合格，申请安全使用证建立生产安全管理制度，定期检测计估

建立、健全本单位安全生产责任制组织制定并督促人力资源培训管理制度落实确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员

知识和能力水平高低职务级别高低管生产必须管安全，谁主管谁负责分管内容