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下列属于咨询工程师在项目实施阶段项目管理任务的是( )。

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咨询任务的取得  咨询项目的组织与实施  咨询任务的反馈  咨询工作的总结  
组织或委派监理工程师对施工组织设计进行审查  及时办理有关设计文件的审批工作  协助业主完成施工招标工作  及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况  
咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心  咨询工程师保障委托方实现其对工程项目的预期目标  咨询工程师是一种智力型职业  咨询工程师不直接建设工程项目实体  咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准入,执业规则和道德准则  
项目决策  项目建设准备  项目投产后  项目实施  
咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化  咨询工程师的工作属于智力型的工作  咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  咨询工程师不直接参加工程实体建设  咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性  
项目决策  项目建设准备  项目实施  项目投产后  
项目决策阶段  项目准备阶段  项目实施阶段  项目竣工验收和总结评价阶段  
获取咨询任务信息  研究项目的相关资料  编写咨询项目工作大纲  成立项目团队  
咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化  咨询工程师的工作属于智力型工作  咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  咨询工程师不直接参加工程实体建设  咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性  
咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化  咨询工程师提供的完成成果具有非独特性  咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  咨询工程师不直接参加工程实体建设  咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性  
需由业主出面办理的项目批准手续  组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查  向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实  做好项目有关资料的接收与管理工作  
咨询工程师的工作是智力型工作  咨询工程师的管理内容视委托情况而变化  直接建设工程项目实体  职业的规范性  
咨询工程师对工程项目管理的目的是保障业主实现其对工程项目管理的预期目标  咨询工程师对工程项目管理是智力型工作  咨询工程师服务是有偿的  咨询工程师对工程项目管理是直接建设工程项目实体  
代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作  协助业主完成项目进度安排  对项目的技术方案进行比选  协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作  

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