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货物生产管理的研究对象是( )。

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设施  员工  办公场地  环境  
生产资源  社备  员工  环境  
设施  员工  办公场地  生产环境  
设备设施  物料  企业的员工  环境  
企业中的生产者  企业的全部生产工具  产品的生产过程  企业的整个生产系统  
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。  广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。  狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。  狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。  
生产资源  员工  设备  环境  
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。  广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。  狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。  狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。  
生产设备  安全防护措施  企业的员工  生产环境  
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广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节  狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节  广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理  狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理  
设备设施  物料  企业的员工  财务  

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