实施阶段的合同管理的控制目标包括-X题卡

设备合同贯穿设备形成全过程设备合同管理为质量控制提供了依据和目标设备合同管理为进度控制提供了依据和目标设备合同管理为投资控制提供了依据和目标合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法

工程质量控制进度控制造价控制资金控制工程标准控制

设备合同贯穿设备形成全过程设备合同管理为质量控制提供了依据的目标设备合同管理为进度控制提供了依据和目标设备合同管理为投资控制提供了依据和目标合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法

工程质量控制进度控制造价控制投资控制

合同评审合同谈判项目合同实施控制项目合同终止后的评价

合同制定阶段的管理合同谈判阶段的管理合同起草阶段的管理合同实施阶段的管理合同修订阶段的管理

合同管理计划管理成本管理财务管理

建立和健全合同实施保证体系做好监督工作建立合同终止管理程序跟踪合同实施情况做好协调工作

合同管理是项目管理的核心合同管理对项目管理的辅助作用合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响合同确定了各方的项目实施目标

合同实施监督合同跟踪合同诊断合同分析合同管理

监理工程师合同手段法律手段建设行政主管部门

工程质量控制进度控制造价控制资金控制工程标准控制

合同管理风险可以分为合同制定和合同实施两个阶段的风险合同制定的风险和招标采购的风险有可能相互叠加，也有可能相互减弱合同实施阶段是招标采购的具体实施环节减少项目实施过程中合同履行的风险是合同管理与招标采购风险管理的基本思路

建设工程承包合同质量目标工期目标造价目标索赔和反索赔

制订严密和明晰的合同管理程序建立和健全合同实施保证体系跟踪合同实施情况建立合同变更管理程序建立合同信息管理系统

合同履行合同管理与履行合同控制合同履行与控制

工程管理控制工程质量控制进度控制工程监督控制造价控制

实施阶段的合同管理的控制目标包括（）。