实施阶段合同管理的三大控制目标不包括( )。

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规模业绩质量工期造价

工程质量控制进度控制造价控制资金控制工程标准控制

质量、进度、投资三大控制目标的系统管理过程控制管理合同管理信息技术管理

质量控制成本控制进度控制合同管理

合同评审合同谈判项目合同实施控制项目合同终止后的评价

编制施工阶段各年度,月度资金使用计划并控制其执行策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件参加评标及合同谈判，商签正式合同进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

合同制定阶段的管理合同谈判阶段的管理合同起草阶段的管理合同实施阶段的管理合同修订阶段的管理

合同实施监督合同跟踪合同诊断合同分析合同管理

质量控制采购与合同管理进度控制投资控制

监理工程师合同手段法律手段建设行政主管部门

工程质量控制进度控制造价控制资金控制工程标准控制

建设工程承包合同质量目标工期目标造价目标索赔和反索赔

进度控制造价控制合同管理物质管理

质量、进度、投资三大控制目标的系统管理过程控制管合同管理信息技术管理

工程管理控制工程质量控制进度控制工程监督控制造价控制