制定人力资源战略规划的主要程序有哪些 -X题卡

人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

人力资源战略规划的设计与形成战略规划的实施人力资源规划的落实战略规划的评价

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量外部专家应承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信息来源

收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求进行人力资源需求与供给预测进行成本与收益分析制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果品评价

对战略实施的全过程进行监控战略规划的实施人力资源战略规划的设计与形成战略规划的评价与控制

所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系所谓一体化联系，是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程

行政管理联系 —体化联系双向联系单向联系

组织战略规划先于人力资源规划人力资源规划先于组织战略规划组织战略规划与人力资源规划同时进行组织战略规划与人力资源规划没有必然的顺序关系

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量外部专家应当承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信息来源

在战略制定阶段，将人力资源部门排除在外会把分析的结果报告给战略规划小组组织人力资源部门全面参与组织的战略制定战略规划和人力管理之间的联系是动态的

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供应预料的质量外部专家应当担当人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的全部信息来源

战略规划供给预测需求预测现有人力资源核查

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量外部专家应承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信息来源

人力资源的招聘规划人力资源的培训规划人力资源的薪酬规划人力资源的结构规划

研究评价组织外部条件及其变化情况找到影响组织使命达成的关键人力资源因素识别、分析和甑别具有战略意义的人力资源管理问题确定组织人力资源管理战略方向及方针政策定量研究未来人力资源供需情况，制定人力资源战略规划方案

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划人力资源规划的质量取决去需求与供给预测的质量外部专家应当承担人力资源规划的主要职责工作分析是人力资源规划的所有信心来源

人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

制定人力资源战略规划的主要程序有哪些？