高明的管理者都非常重视和积极鼓励下属进行-X题卡

预先控制及时控制灵活控制自我控制

管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展

这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训指导大学生在特定的职能领域内从事各种专业化工作鼓励冒险和革新非常重视适应、忠诚感和承诺以上都正确

参谋者教练鼓励挑战者

这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当然会很繁忙这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

汉高祖刘邦汉明帝刘庄汉光武帝刘秀汉武帝刘彻

非常重视菜肴的色香味形非常重视菜肴的刀工火候非常重视对食物营养成分的分析非常重视营养成分在烹制过程中的保存或损失程度非常重视烹饪是否符合科学

这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当然会很繁忙这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治” 的管理者

高层管理者计时工拿薪水的工人所有的员工

参谋者教练鼓励者挑战者

非常重视进度，非常重视质量能力很强，很有意识和思想，往往在工作当中能够锐意创新、革新技术业务好，有发言权稳健，且有比较丰富的车间管理的经验

管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。

管理者直接领导下属的数量管理者领导的下属的总数量管理者领导的下属的管理层次数管理者间接领导下属的数量

实现各层次目标的需要是贯彻分级管理原则的需要是管理者合理分配精力的需要为了集中权力的需要是调动下属积极性的需要

不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙。对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。

预先控制自我控制灵活控制及时控制

高明的管理者都非常重视和积极鼓励下属进行( )。