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长期计划 中期计划 短期计划 战略层计划 战术层计划
是指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力 是指在一定的技术经济条件下，项目投入产出比处于优化状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获取较优经济效益的规模 主要是指建设项目生产的主导产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案 指产品水平、档次、技术含量和主要服务对象
技术能力 未来的市场潜在容量 投资收益率 生产能力 销售成长率
是指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力 是指在一定的技术经济条件下，项目投入产出比处于优化状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获取较优经济效益的规模 主要是指建设项目生产的主导产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案。 指产品水平、档次、技术含量和主要服务对象
是指项目没定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力 是指在一定的技术经济条件下，项目投入产出比处于优化状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获取较优经济效益的规模 主要是指建设项目生产的主导产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案。 指产品水平、档次、技术含量和主要服务对象
中长期生产计划 年度生产计划 生产作业计划 生产控制计划
满足不同的偏好的消费者多方面需求，提高产品的市场占有率 充分利用企业信誉和商标知名度，完善产品系列，扩大经营规模 充分利用企业资源和剩余生产能力，提高经济效益 扩大市场需求变动性的影响
满足不同的偏好的消费者多方面需求，提高产品的市场占有率 充分利用企业信誉和商标知名度，完善产品系列，扩大经营规模 充分利用企业资源和剩余生产能力，提高经济效益 扩大市场需求变动性的影
按时完成产品产量计划 充分利用生产能力，提高生产效率 制定生产计划 确保良好的生产秩序
适应市场需求和市场容量 充分利用工艺装备的能力 符合产业政策 统筹考虑拟建规模的可行性 行业因素
有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率 有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化 有利于充分利用销售机会，满足市场需求 有利于充分利用销售机会，树立企业威信 有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
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