首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价( )左右。
查看本题答案
包含此试题的试卷
投资项目管理师《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
设计和施工总承包实行建设项目总承包模式可以在很大程度上解决问题
设计与施工分离的弊端
设计与分工分离的弊端
设计与安装总承包分离的弊端
设计、采购与施工总承包分离的弊端
采用模式的建设项目业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划
总承包
工程分包
劳务分包
委托承包
采用的模式业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划
平行承发包
设计总负责
施工总承包管理
建设项目总承包
下列关于建设项目总承包的叙述有误的是
建设项目总承包起源于亚洲
实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题
在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务
设计和施工总承包的缩写为D+B
建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化
国外的经验证明实行建设项目总承包D+B模式平均可以降低造价左右
5%
10%
15%
20%
建设项目工程在总承包模式下工程总承包企业受业主委托按照合同约定对工程建设项目的等实行全过程或若干阶段
勘察
采购
设计
验收
施工
假如采用建设项目总承包的模式业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划因为建设项目总承包的工
决策阶段
实施阶段
竣工阶段
生产运营期
如果采用模式业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划因为建设项目总承包的工作涉及项目整个
建设项目分包
建设项目单包
建设项目总承包
建设项目管理
国外的经验证明实行建设项目总承包D+B模式平均可以降低造价左右
5%
8%
10%
15%
国外的经验证明实行建设项目总承包D+B模式平均可以降低造价_________左右
5%
10%
15%
20%
关于设计和施工总承包说法有误的一项是
建设项目总承包起源于欧洲
在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资采购任务
实行建设项目总承包模式,不能解决设计与施工的分离导致的一些问题
设计和施工总承包的缩写为D+B
热门试题
更多
在项目实施阶段和投产竣工阶段投资目标计划值和实际值的比较不包括
组织结构扁平化结构层次少组织灵活这一特点属于所拥有的特点
下列内容属于合同管理子系统范畴的是
综合编码系统包括
实施准备阶段主要工作内容包括工程设计和
下列关于线性组织结构特点描述正确的是
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的基础包括的分析和再论证
信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益我国从年开始制定信息技术政策
作为项目团队的领导者建设项目负责人可能有三种领导方式即领导方式
PMC模式的合同计价方式主要有
组织结构模式可用来描述反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
动态控制的三大要素是目标计划值目标实际值和
建设项目实施期的项目实施管理策划包括
系统取决于人们对客观事物的观察方式人们可以把都视为一个系统
信息管理过程就是交换和共享数据信息和知识的过程可理解为工程参与各方在项目建设全过程中运用现代信息和通信技术及其他合适的手段相互传递交流和共享项目信息和知识的行为及过程这一含义的要点包括
通过采用高性能的信息处理工具尽量缩短信息在处理过程中的延迟这反映了建设项目信息管理具有的原则
人员任用和分配情况属于团队能力开发的
在投资控制中设计概算相对于投资估算是实际值相对于则是计划值
下列项是建设负责人管理时间的能力
项目建设周期的意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的并具有暂时性
在建设项目系统中有设备建设工艺和技术等其他类型的非人员界面系统界面又可划分为
关于设计总负责模式的表述不正确的是
Partnerng模式中采用的争议处理系统有以下特点
我国实施国家信息化的总体思路是
信息管理手册编制和修订的工作流程属于建设项目信息管理任务中环节的工作
下列属于业主方的信息管理任务的是
模式是在北美建筑市场非常流行的工程发包模式
组织结构图中矩形框的表达含义是
人员任用的依据除了考虑潜在人员的基本素质外还要考虑其他方面的条件和特点
项目目标动态控制的纠偏措施包括
热门题库
更多
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师
环境影响评价相关法律法规
环境影响评价技术导则与标准
环境影响评价技术方法
环境影响评价案例分析
一级注册计量师
二级注册计量师
一级结构工程师
二级结构工程师