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下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是()。

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准矩阵型组织结构  弱矩阵型组织结构  强矩阵型组织结构  平衡矩阵型组织结构  纯矩阵型组织结构  
有一名专职的协调员  有一名专职的项目经理  没有专职的项目经理  有一名专职的项目经理和一名专职协调员  
职能组织结构是一种传统的组织结构模式  在职能组织结构中会有多个矛盾的指令源  线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性  矩阵组织来源于严谨的军事组织系统  在矩阵组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的  
没有专职的项目经理  有—名专职的协调员  有一名专职的项目经理  有一名专职的项目经理和一名专职协调员  
没有专职的项目经理  有专职的协调员  有专职的项目经理  有兼职的项目经理,并设一名协调员  
强矩阵  弱矩阵  平衡矩阵  职能矩阵式  
准矩阵型组织结构  弱矩阵型组织结构  强矩阵型组织结构  纯矩阵型组织结构  平衡矩阵型组织结构  
没有专职的项目经理  没有专职的协调员  有专职的项目经理  有兼职的项目经理,并设一名协调员  
没有专职的项目经理  有专职的协调员  有专职的项目经理  有兼职的项目经理,并设一名协调员  
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式  矩阵组织结构适宜用于大的组织系统  每一个工作部门只有唯一的指令源  每一个工作部门有多个指令源  我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式  
矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。  矩阵型组织结构中指令源是唯一的。  在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。  矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。  
准矩阵型组织结构  弱矩阵型组织结构  强矩阵型组织结构  平衡矩阵型组织结构  纯矩阵型组织结构  
谁的级别高,就听谁的指令  指令路径过长  有多个矛盾的指令源  矩阵组织结构适宜用于大的组织系统  
职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定  项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点  弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征  平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进  强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征  
有一名专职的项目经理和一名专职协调员  有一名专职的协调员  没有专职的项目经理  有一名专职的项目经理  
有兼职的项目经理,并设有一名协调员  没有专职的项目经理  有专职的项目经理  有专职的协调员  

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