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描述风险特征 确定风险来源 确定风险条件 制订风险对策
工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成 风险识别的基础在于对项目风险的分解 从风险管理的角度看,没有一种风险识别的方法是万无一失的 横道图是风险识别的图解手段之一 信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析
对项目风险的评价 对项目风险的预测 对项目风险的防范 对项目风险的分解
确定风险因素 分析各种风险的损失量 编制项目风险识别报告 收集与项目风险有关的信息
风险清单 应对措施 风险评估方法 更新的风险分类 项目风险排序
项目风险的预测 项目风险的防范 项目风险的计划 项目风险的分解
风险清单 应对措施 风险评估方法 项目风险排序 更新的风险分类
工程建设项目风险识别 工程建设项目风险估计 项目建设项目风险评价 工程建设项目风险处置
通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要的工程风险 风险调查法是建设工程风险识别的重要方法 对于建设工程的风险识别方法来说,一般都综合采用两种或多种风险识别方法,但风险调查法不是必须得采用的方法 风险调查法的作用在于建立最终的风险清单
风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度 项目风险识别包括识别项目的可能收益 风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档 项目风险识别是一个不断重复的过程