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利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 利用实力素养图来确定团队绩效考核指标 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
接到任务及时完成 认真做好本职工作 对顾客提出的问题,2小时内予以解决 将收到的信件和报刊,及时发送到相关人员
熟悉设备的使用和维护 尽量节约时间采集者退散 让顾客完全满意 每月废品率不超过1%
绩效考核指标与工作绩效一致原则 绩效考核指标的可观察原则 绩效考核指标的结构性原 绩效考核指标的独立性原则 绩效考核指标的全面性原则
让顾客完全满意 熟悉设备的使用和维护 尽量节约时间 每月废品率不超过1%
利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
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领导满意 100%利用时间 接到任务及时完成 一季度销售额达到300万元
让顾客完全满意 熟悉设备的使用和维护 尽量节约时间 每月废品率不超过1%
让顾客完全满意 熟悉设备地使用与维护 尽量节约时间 废品率不超过1%
利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 利用组织绩效指标确定团队绩效指标 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 利用阻止绩效指标确定团队绩效指标 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
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