首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
20世纪30年代,美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(RalphWhite)等人共同研究,确定出三种基本的领导风格()
查看本题答案
包含此试题的试卷
管理学《管理学领导综合练习》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
20世纪50年代美国心理学家韦克斯勒依据统计学原理提出了智商的新的计算法称为
相对智商
离差智商
比率智商
绝对智商
美国20余名心理学家发起创办了咨询心理学杂志成为心理咨询的专业杂志
20世纪40年代
20世纪50年代
20世纪60年代
20世纪70年代
人本主义心理学产生于20世纪50年代末60年代初创始人是美国心理学家
Watson
Rogers
Maslow
Wundt
在1994年美国教育研究会上精辟地总结了教育心理学自20世纪80年代以来的发展成果的心理学家是
桑代克
布鲁纳
奥苏伯尔
班杜拉
元认知这一概念是认知心理学家在提出的
20世纪80年代
20世纪60年代
20世纪70年代
20世纪90年代
20世纪40年代开展群体动力学研究的心理学家是
贝尔斯
伯恩
勒温
西格尔
20世纪60年代初期在美国发起课程改革运动的著名心理学家是
桑代克
斯金纳
华生
布鲁纳
20世纪30-70年代心理学家和管理学家提出很多学习理论如______
行为强化理论
社会学习理论
目标设定理论
学习过程理论
划行为理论是由美国心理学家阿杰恩Ajzen于20世纪80年代提出的
德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温KurtLewin在1938年提出可以把人的行为B用公式表示为
自身个性特点(P)和所处环境(E)
所处位置(P)和情感(E)
实际行动(P)和所处环境(E)
自身个性特点(P)和情感(E)
划行为理论是由美国心理学家于20世纪80年代提出的
20世纪20-30年代美籍澳大利亚管理学家和心理学家泰勒通过霍桑试验创立了人际关系理论50年后定名为
热门试题
更多
对股份公司的经理人起到约束和激励作用的主要外部市场力量包括
某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作而副总经理也是这样要求下属结果下属不知如何是好问题出在
公司的法人治理结构主要是指就之间的激励与约束权力与责任的分配等作出的一整套制度安排
大全独揽小权分散这一常用语与管理的相接近
组织层次过多不利于组织内部的沟通
过渡集权的弊端是
简述供应链管理的主要模式及各种模式的适用范围
企业流程有哪些特性
1理解执行不理解执行中理解这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述
组织变革的阻力是消极的应予以杜绝
如果工作岗位在地理上较为分散该主管所能领导的直属部下数量就要减少
什么是业务流程?业务流程具有哪些基本特征?基于流程的组织活动方式有哪些?
上级为下级制定的计划越完备则集权化倾向越明显
组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体
非正式组织的存在对正式组织的发展不利
过去企业内部各分厂车间之间是无偿提供零部件或半成品现在企业内部管理体制改革各分厂实行独立核算各分厂车间之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算这体现的组织管理思想是
如果你是一位总经理你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为
因事设职是组织设计的基本原则它与因人设职是不相容的
组织规模越大越一分权
事业部制实际上是一种集权制组织结构
如果你是公司的总经理你奖授予以决策和行动的权利
考察一个组织的分权程度关键看决策或命令权下放或保留程度
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要在决策时受到的限制很少则可能认为该企业
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋在高层的一次关于参谋问题的会议上收集到了如下建议你认为哪种更科学
虚拟公司要取得成功首先必须做到的两点是
下列那个公司可以看成是虚拟公司
科学技术是推动组织变革的重要力量之一随着信息技术的发展和互联网的日益普及会对组织产生的影响有
某公司随着经营规模的扩大由原来的七八个人增加到七八十个人原来的七八个人均由公司经理直接指挥大事小事均由经理说了算现在人数增多经理发现自己经常忙得不可开交顾了这头忘了那头而且公司员工工作有点松散对经理的一些作法也不满从管理的角度分析出现这种情况的主要原因最大可能在于
参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限
以下关于组织的说法中不准确的是
热门题库
更多
生物学综合练习
流变学
统计力学
管理学
人力资源管理
财务管理学
车间管理
物流管理
信息管理学
质量管理学
行政管理学
公共管理学
销售管理
商业银行经营管理学
创业管理学
餐饮管理