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一个由高智能管理人员组成的系统 一个由企业高层领导组成的系统 一个计算机物流管理软件系统 一个由高层领导与高级技术人员组成的系统
较低层次的管理人员有决策权, 但须报请上级批准 决策时集思广益, 高、 低层管理人员共有决策权 较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小 较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小 较低层次的管理人员在决策前须请示上级
全体员工 基层管理人员 中层管理人员 最高管理层人员
管理人员的素质较高 高层主管比较开明 组织集权程度较高 组织分权程度较高
合作者与管理层 业主与受损者 顾客与管理层 承包商与业主
专职管理人员 兼职管理人员 高学历管理人员 从业年限10年以上人员
管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量 管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
最高管理层人员 中层管理人员 全体员工 基层管理人员 有管理经验的人员
战略决策一般由组织中较上层的管理层做出 战术决策也称运行控制决策，战术决策通常由中层决策者做出 操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出 战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策
全体员工 基层管理人员 中层管理人员 最高管理层人员
企业的决策层 生产的管理者 员工 安全专业管理人员 职工家属
变革的支持者应当极力拥护高级管理层关于战略变革的决策 指定一个代理人来掌握变革 变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持 变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给与后者必要的支持
一个由企业高层领导组成的系统 一个计算机物流管理软件系统 一个由高智能管理人员组成的系统 一个由高层领导与高级技术人员组成的系统
高层管理人员 中层管理人员 工程技术人员 管理人员
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