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用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是()

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事前、事中、事后进度相结合  风险分析与内部审计计划  注意程序的及时性  专项审计与灵活多样的监督方式相结合  
进度目标实现的可能性  进度计划系统的完整性  进度计划方法的适用型  进度控制方法的合理性  
重视信息技术在进度控制中的应用  分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量  
优先日程图表法  工作分解结构  关键路径技术  流程表计划  
活动顺序  活动历时  活动内容  资源需求  活动资金  
进度目标实现的可能性  进度计划系统的完整性  进度计划方法的适用性  进度控制方法的合理性  
进度目标实现的可能性  进度计划系统的完整性  进度计划方法的适用性  进度控制方法的合理性  
确定活动之间的时间依赖关系  估算工时数  分析活动顺序  控制项目进度  
重视信息技术在进度控制中的应用  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量  
活动定义  活动排序  估算持续时间  编制进度计划  
估算活动持续时间  排列活动顺序  制定进度计划  控制进度  
进度活动的延误时间较长  关键活动的少许延误  总浮动时间偏差为负值  关键活动的资源数量不足  
进度计划执行中的跟踪检查  实际进度数据的加工处理  进度计划预测分析  实际进度与计划进度的对比分析  
分析和论证进度目标实现的可能性  分析和论证进度计划系统结构的合理性  分析和论证进度计划系统目标的合理性  分析和论证进度计划方法采用的适用性  
重视信息技术在进度控制中的应用  分析工程设计变更的必要性和可能性  采用网络计划方法编制进度计划  编制与进度相适应的资源需求计划  
重视信息技术在进度控制中的应用  采用网络计划方法编制进度计划  分析工程设计变更的必要性和可能性  编制与进度相适应的资源需求计划  
活动定义  活动排序  估算持续时间  编制进度计划  

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