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销售人员在向顾客销售的过程中应该()。

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在示范前对产品的优点强调过多,从而使顾客的期望过高  销售人员过高估计自己的表演才能  在示范过程中只顾自己操作,而不去注意顾客的反应  示范时不断提出竞争对手的缺点,却不提自己产品的优点  
现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区,可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责  在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区,应该安排经验丰富、新客户开发能力较强的销售人员去负责  在工作时间的安排上,亦需要考虑在现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例  销售业务的开拓,除了应该着眼于新客户的开拓之外,也应该从现有客户身上着手。销售人员应该尽力想办法,作出努力,增加对现有客户的销售数量  
单个销售人员对单个顾客  单个销售人员对一组顾客  销售小组对一组顾客  销售会议  
单个销售人员对单个顾客  单个销售人员对一组顾客  销售小组对一组顾客  销售会议  
企业的利益  顾客的利益  企业和顾客的利益  
现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区,可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责。  在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区,应该安排经验丰富、新客户开发能力较强的销售人员去负责。  在工作时间的安排上,亦需要考虑在现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例。  销售业务的开拓,除了应该着眼于新客户的开拓之外,也应该从现有客户身上着手。销售人员应该尽力想办法,做出努力,增加对现有客户的销售数量。  
在示范前对产品的优点强调过多,从而使顾客的期望过高  示范如果失败,会比不示范更加糟糕  销售人员在示范过程中极力表现自己  在示范过程中只顾自己操作,而不去注意顾客的反应  
在示范前对产品的优点强调过多,从而使顾客的期望过高  销售人员过高估计自己的表演才能  在示范过程中只顾自己操作,而不去注意顾客的反应  示范时不断提出竞争对手产品的缺点,却不提自己产品的优点  
财务费用  销售费用  管理费用  生产成本  
在示范前对产品的优点强调过多,从而使顾客的期望过高  销售人员过高估计自己的表演才能  在示范过程中只顾自己操作,而不去注意顾客的反应  示范时不断提出竞争对手产品的缺点,却不提自己产品的优点