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采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配 采用经济激励为主的外在激励手段 采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 绩效评价以短期目标的实现为依据
追踪任务目标达到的程度 判断计划和任务的可行性与准确性 决定奖励、升迁和惩罚 判断自身的竞争能力,确认今后的市场战略理论知识
研究者可在较短时间内完成实验研究任务 在同一时间对被试的心理进行测量和评价,可以避免研究结果受社会文化变化所带来的影响 节省时间和人力、物力,在短时间内获得大量的研究结果 比较系统地、详细地了解儿童心理发展的连续过程的量变和质变的规律
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人工任务的待办任务URL地址配置,是为了查询待办任务列表而进行的操作 人工任务的URL地址不可以通过BPM的API方法获得 人工任务是由人所完成的任务,此处的人可以定义为组织机构中的组织、角色、人等 人工任务可以提供给自由活动使用
了解员工的个别差异 提供员工参与决策的机会 协助员工制订职业生涯发展计划 用目标引导员工,增进其对工作的兴趣
听话就得做更多的任务 听话就得做更少的任务 发脾气就不需要做更多的任务 发脾气就需要做更多的任务
终止合同的权利 完成监理任务后获得酬金的权利 对监理合同转让与分包的权利 获得奖励的权利
当他们获得切实的奖励 当他们认识到他们很好地从事了自己所重视的工作 当他们能够处理各种不同的志趣相投的同事的关系 当他们实现和满足他们的期望 当他们为成功地完成一个艰巨的任务受表扬
听话就得做更多的任务 听话就得做更少的任务 发脾气就不需要做更多的任务 发脾气就需要做更多的任务
横向水平增加工作任务的数目 从雇主需要考虑建立各种制度,使员工分享工作内容的决策权 纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作 让员工在能力相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感