为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对...

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使用计划成本计价的优点有

较准确的反映耗用原材料的实际成本可考察供应部门采购业务的成果有利于分析车间生产过程中材料耗费的节约或超支可简化材料收发的核算工作量

材料定额消耗量中的材料净耗量是指[].

材料必需消耗量施工中消耗的所有材料量直接用到工程上，构成工程实体的消耗量在合理和节约使用材料前提下的消耗量

某项目部为控制材料成本主要从控制供料成本和量差控制入手在材料的采购环节通过网上采购的方式与一供应商签

节约降耗控制物耗节约材料场外运输费用减少材料场外搬运费降低材料购买价

为了控制材料的颁发节约使用材料减少材料耗费及时掌握材料限额领用执行情况做到及时保质保量供应材料提高项

燃油周转材料钢筋水泥

控制工程材料质量的基本方法包括

控制材料的来源材料的质量检验合理保管和使用材料重视材料的使用认证重视材料的组成

材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料成品半成品和水

数量质量单价总价

材料消耗定额中的材料净消耗量是指

在合理和节约使用材料前提下的消耗量材料的必须消耗量直接用于工程，构成工程实体的消耗量施工中消耗的数量

为了控制材料的颁发节约使用材料减少材料耗费及时掌握材料限额领用执行情况做到及时保质保量供应材料提高项

按消耗定额发料按计划产量领发料按工程量领发料按实际需要领发料

下列关于材料储备核算的描述不合理的是

检查材料储备定额的执行情况，是将实际储备材料数量与储备金额数量相对比储备价格量考核能将不同价格的各类材料进行最大限度的综合实物量储备考核可采用材料资金节约使用额为防止材料积压应进行材料储备核算

施工过程中执行限额领料制度监督和控制队组节约使用材料加强检查定期考核努力降低材料的消耗

为了控制材料的颁发节约使用材料减少材料耗费及时掌握材料限额领用执行情况做到及时保质保量供应材料提高项

发放记录建立发放台账日记发放明细表

材料定额消耗量中的材料净耗量是指

必需消耗量施工中消耗的所有材料量直接用到工程上，构成工程实体的消耗量在合理和节约使用材料的前提下的消耗量

材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下合理使用材料通过定额管理计量管理等手段有效控制材

定额控制计量控制指标控制包干控制分项控制

材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下生产单位质量产品所必须消耗的一定规格的材料成品半成品和水电

低劣合格高档低档

材料消耗定额是在的条件下生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料成品半成品和水电等资源消耗的数

符合生产标准材料供应合保证规定生产期限内合理和节约使用材料

使用计划成本计价的优点有

较准确地反映耗用原材料的实际成本可考察供应部门采购业务的成果有利于分析车间生产过程中材料耗费的节约或超支可简化材料收发的核算工作量

[背景材料2]某项目部为控制材料成本主要从控制供料成本和量差控制入手在材料的采购环节通过网上采购的方

节约降耗控制物耗节约材料场外运输费用减少材料场外搬运费降低材料购买价

材料消耗定额是在的条件下生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料成品半成品和水电等资源消耗的数

符合生产标准材料供应合理保证规定生产期限内合理和节约使用材料

为了控制材料的颁发节约使用材料减少材料耗费及时掌握材料限额领用执行情况做到及时保质保量供应材料提高项

按需要领料按限额领料，限额范围内领料按领料单限额范围内领用按项目经理已审批的材料单领料

在单位工程施工组织设计中主要材料的节约指标有

主要材料节约量主要材料节约额主要材料节约率主要材料耗费量主要材料耗费额

为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对...

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